Megújító képzések
Tisztelt Szociális Vezetőképzésre jelentkezőnk!
Ezúton szeretnénk tájékoztani, hogy a megújító képzésekre történő REGISZTRÁCIÓ – a korábbi gyakorlattól eltérően – NEM a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ Moodle oldalán keresztül történik.
Helyette a megújító képzésekre is kizárólag az OJKF felületen van lehetőség jelentkezni!
Kérdéseivel forduljon hozzánk bizalommal, a szocialisvezetokepzes@emk.semmelweis.hu e-mail címen! A képzések gördülékeny szervezés érdekében kérjük, levele elküldése előtt, mindenképpen olvassa el a Gyakran ismételt kérdésekre adott válaszainkat!
Köszönjük!
Amennyiben további kérdése lenne képzéseinkkel kapcsolatban, úgy munkaidőben (13:00-15:00) Szabó Lilla (06 20 670 1496) munkatársunkat keresheti.
Várjuk jelentkezését képzéseinkre!
A megújító képzések díjai módosulnak 2025. évtől az alábbiak szerint:
Alap megújító képzés (A/M): 59 000 Ft
Mester megújító képzés (M/M): 105 000 Ft.
*: Az OJKF csoport ID a https://ojkf.szgyf.gov.hu/ oldalon meghirdetett ALAP és MESTER MEGÚJÍTÓ képzési csoportok azonosítószámát jelölik. Az adott témára való jelentkezéshez a csoport ID figyelembevételével lehetséges.
A/M: Alap megújító
M/M: Mester megújító
| Megújító képzés elnevezése | OJKF csoport ID és a csoport indulás dátuma* | Óraszáma Mester /Alap |
Rövid leírás |
| Coaching szemléletű vezetés ONLINE (zoom) |
M/M: 150, M/M: 139, |
25 óra | A coaching szemléletű vezetési kultúra kialakítása egy lehetséges megoldás az intézményi kihívások személyes kezelésére. A coaching eszköztárának elsajátításával a vezető hatékonyan, hosszú távon válik képessé részt venni munkatársai fejlődésének eredményes támogatásában, a szükséges kompetenciák megerősítésében, azok intézményi célokkal történő összehangolásával. |
| Coaching szemléletű vezetés |
A/M: 169. |
15 óra | |
| Minőségmenedzsment |
MM/: 151 A/M: 160 |
25/15 óra |
A továbbképzés hozzájárul a minőséget támogató szervezeti kultúra kialakításához és fenntartásához. A résztvevők megismerkednek az alkalmazható minőségirányítási és minőségfejlesztési technikákkal, valamint az egészségügyi működési engedéllyel is rendelkező intézmények számára törvény által előírt, kötelezően működtetendő belső minőségügyi rendszerrel. A megismert módszerek alkalmazása bővíti a vezető eszköztárát a hatékonyabb és eredményesebb, illetve biztonságosabb, szabályozottabb munkakörnyezet és szervezeti működés kialakítása érdekében, ami a munkavállalók elégedettségét növelheti. |
| Asszertív technikák a konfliktusok mentén |
A/M: 168 A/M: 158 2024.11.21. M/M: 148 2024.11.21. A/M: 147 2024.10.09. A/M: 156
2024.09.18.
Vértesi Református Egyházközség Idősek Szeretetháza (4283 Létavértes, Irinyi u. 7.)
M/M: 140 |
25/15 óra | A résztvevők megismerkedhetnek saját konfliktuskezelési technikáikkal, mely mentén tovább fejleszthetik magukat abban, hogy hogyan tudják képviselni magukat és saját intézményüket akár egy konfrontáció mentén is. A képzés során asszertív technikák, módszerekkel találkoznak, melyet saját élmény alapján „begyakorolhatnak”. Megismerkednek elengedhetetlen vezetői skillekkel: kritika adása, fogadása, kérés fogadása, elutasítása. |
| Dokumentáció a szociális szolgáltatásokban | 15 óra | A továbbképzés célja olyan ismeret és készség átadása szolgáltatásokat vezető munkatársaknak, mellyel, hatékony dokumentációs rendszer fejlesztését tudják biztosítani ellátásuk területén. A dokumentálás folyamatait három új perspektívában közelítjük meg: tudásátadás, adaptáció és innováció. | |
| Változásvezetés | A/M: 142 2024.04.26 |
15 óra | Sokszor halljuk, tapasztaljuk, hogy a változások korát éljük. Gyakran érezhetjük emiatt kiszolgáltatottnak, kontrollt vesztettnek magunkat, így inkább a változásokat ösztönösen elutasítjuk, negligáljuk vagy küzdünk ellene. Mivel a változások legtöbbször akkor is megtörténnek, ha mi nem akarjuk, ezért ésszerűbbnek tűnik megérteni, és aktívan befolyásolni, irányítani ezeket. A tanfolyam a változások és változtatások témakörét szociális szervezeti közegbe helyezi, hogy e szervezetek vezetői számára gyakorlati haszonnal bíró értelmezési keretet, eszköztárat adjon az eredményes és hatékony változásvezetéshez, a sikeresebb alkalmazkodáshoz. Célunk, hogy a tanfolyam eredményeként ne fenyegetésként, hanem lehetőségként tekintsenek a résztvevők a szervezeti változtatásokra. |
| Vezetői Vízió/jövőkép készítés lépései | 25/15 óra | A továbbképzés célja olyan ismeret és készség átadása szolgáltatásokat vezető munkatársaknak, mellyel képesek szolgáltatásnyújtásukra jövőtervezés szemszögéből tekinteni, s abban így dolgozni. A képzés során kitekintünk a vezetői jövőkép elérésének akadályaira és támogató tényezőire. Elemezzük a szociális szervezetek működési jellemzőit a „jó működést” támogató és hátráltató tényezők bemutatásával. A hallgató megismerkedik a jövőképtervezés tartalmával is. | |
| Szociális szervezés menedzselési feladatai a szociális szolgáltatásokban |
M/M: 167: 2025.02.14. M/M: 171: 2025.05.23. M/M: 155 A/M: 166: 2025.02.14. A/M: 170: 2025.05.23. A/M: 152 M/M: 153 A/M: 137 |
15 óra | A továbbképzés célja olyan ismeret és készség átadása szolgáltatásokat vezető munkatársaknak, mellyel képesek szolgáltatásnyújtásukat tartalmilag és szerkezetileg is változtatni, a hatékonyság érdekében. A képzés megismerteti a hallgatót a változásvezetés lépéseivel: a változásmenedzsment fogalmával és tartalmi elemeivel; a szervezeti változások típusaival; a változás megvalósításának folyamatával: probléma – beavatkozás – értékelés – ütemezés; s a változtatásmenedzsment leggyakoribb hibáival. |
| Intézményi gazdálkodás és kontrolling ONLINE (zoom) |
M/M: 136 |
25 óra | A továbbképzés célja, hogy bevezesse a résztvevőket a hazai szociális intézmények működtetésének gyakorlati rejtelmeibe, és hogy megismertesse a szakmai mutatószámok képzésével és alkalmazhatóságával. A szakmai műhely megismerteti a résztvevőkkel a gyakorlati alkalmazhatóságát a költségvetéstervezésnek, az eltéréselemzéseknek, illetve a beavatkozás tervezésnek, ezáltal képessé téve a későbbiekben ezek saját intézményén belüli megvalósítására. A szakmai műhely 3 fő részből áll: a költségvetéstervezésből, az eltéréselemzésből, illetve a beavatkozás tervezésből. |
| Kiégés és a pozitív pszichológia |
M/M: | 25 óra |
A vezető működésének a szervezeten belül különös jelentősége van. Kihat a szervezeti kultúrára, a szervezeten belül a munkatársak hatékony működésére egyaránt. A továbbképzéssel célunk hatékony eszközökkel támogatni a szervezeti és egyéni mentálhigiéné területét, felmérni a kiégés érintettségét (Mini Oldenburg Kiégés kérdőív), s folyamataink során számba vesszük azokat a lehetőségeket, ahol a segítői személyiség tartalékainak aktivációja lehetséges. Hangsúlyt fektetünk a rugalmasságra, mely sok megközelítés szerint problémás szituációkban a segítő legfontosabb tartalékát jelentheti. |
| Mentálhigiénés projekttervezés |
M/M: |
25/15 óra |
A továbbképzés célja, megismertetni a közösségi alapú mentálhigiénés, preventív vagy promotív programok tervezésének, kivitelezésének projekt szemléletű módszerét. |