Betűméret: A A A

Főoldal
Főoldalunk segít navigálni Intézetünk legfőbb funkció között, lehetővé teszi oktatási és kutatási tevékenységeink megismerését.
valami
EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSER MESTERKÉPZÉSI PROGRAM (MSc)

Felvételi információk

Információk

A húsz év tapasztalatát összegző képzés immár 120 kredites formában, nemzetközi szinten elismert oktatókkal, gyakorlatorientált, naprakész tudással várja azokat az egészségügyi vezetőket vagy vezetőknek készülőket, akik professzionális szinten szeretnének elmélyedni az egészségügyi rendszer és intézményirányítás rejtelmeiben.

A hallgatóinkat a legkülönfélébb körökből válogatjuk össze: a különböző egészségügyi területek képviselői (orvosok, nővérek, diplomás ápolók) mellett jogászok, gazdasági szakemberek, egészségbiztosítási területen dolgozók, versenyszférából jött vezetők, kormányzati tisztségviselők és más diplomával rendelkezők jelentkezését is várjuk. Miért? Mert, fontos számunkra az évfolyamok színessége, a különböző nézőpontok ütköztetése és az átgondolt, konszenzusos megoldások létrejötte.

Jelentkezési határidő: 2017. február 15.
Pótfelvételi eljárás: 2017. július vége-augusztus eleje (egy jelentkezési hely kizárólag önköltséges formában)

    Jelentkezés módja:
    Jelentkezni kizárólag az országos felsőoktatási felvételi rendszeren, az E-felvételin keresztül lehet.
    Az E-felvételi használatához első lépésként regisztrálni kell a Felvi.hu oldalon.
    Az Egészségügyi menedzser MSc szak felülete a Felvi.hu oldalon az alábbi linken érhető el.

    A felvételi eljárás része egy szakmai motivációs beszélgetés, melynek időpontjai: 2017. június 6-20.
    A pontos időponttal kapcsolatban a jelentkezőknek e-mailben küldünk tájékoztatást.
    További információ a felvételi beszélgetésről a Felvételi eljárás fülön olvasható.

      Finanszírozási forma: állami ösztöndíjas és önköltséges formában is indul
      Képzés hossza: négy szemeszter
      Képzés formája: részidős (5 koncentrált oktatási hét / szemeszter)
      Önköltséges képzés díja: 355 000 Ft/félév

      Jelentkezéshez csatolandó dokumentumok:

      • egy felsőfokú oklevél (a felvétel feltétele)
      • szakmai önéletrajz
      • motivációs levél
      • komplex középfokú nyelvvizsga bizonyítvány (amennyiben van)
      • (kreditelismerési határozat, amennyiben szükséges – további információ a Felvételi eljárás fülön)

      A jelentkezési határidőt követően megszerzett dokumentumok másolatát haladéktalanul, legkésőbb azonban 2017. július 12-ig kell benyújtani a felvi.hu oldalon.

      További információ, segítség a jelentkezéshez:
      Kóródi Rita – MSc programkoordinátor
      Email: korodi@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7605

      Felvételi eljárás


      A mesterképzésben való felvétel feltételei

      Előzetes kreditbefogadás:

      A mesterképzésre történő felvétel alapvető feltétele valamely felsőfokú végzettség megléte. Ezen felsőfokú végzettségeket a felsőoktatási intézmények adott mesterképzésre való jelentkezéskor teljes kreditérték beszámításával (ebben az esetben nincs szükség kiegészítő tanulmányok folytatására), illetve további kreditek teljesítése mellett tudják elfogadni (azaz a kiegészítő tanulmányok teljesítése után). Ha a jelentkező olyan oklevéllel rendelkezik, amelyhez szükséges további krediteket szereznie, ennek tényét, és a szükséges kreditszámot a felsőoktatási intézmények az ún. előzetes kreditelismerési eljárás során határozzák meg.

      A jelentkezés benyújtása előtt kérjük, mindenképpen tanulmányozza az alábbi melléklet 1. sz. táblázatát.
      Ha ez alapján Ön nem teljes kreditértékű oklevéllel rendelkezik, úgy a megjelölt felsőoktatási intézménynél ún. előzetes kreditelismerési eljárást kell kezdeményeznie a mellékletben leírtak alapján.
      Előzetes kreditbefogadási eljárásra vonatkozó kérelem leadási határideje: 2017. május 29.
      A megjelölt határidő után benyújtott kreditelismerési kérelmeket nem áll módunkban elbírálni.
      A kreditbefogadási kérelem eredményessége esetén az erről szóló kreditelismerési határozatot a felvételi eljárás során legkésőbb 2017. július 12-ig kell benyújtani (feltölteni a felvi.hu oldalon a saját jelentkezéshez).

      Formanyomtatvány előzetes kreditbefogadási kérelemhez

      Felvételi beszélgetés:

      Tájékoztató az Egészségügyi menedzser mesterképzési szakunk 2017/2018 őszi félévére meghirdetett felvételi beszélgetéssel kapcsolatban:
      A felvételi beszélgetés időpontjai: 2017. június 6-20.
      A pontos időponttal kapcsolatban a jelentkezőknek e-mailben küldünk tájékoztatást.

      A felvételi beszélgetés témái:
      1. Megítélése szerint mi az öt legneuralgikusabb pont a magyar egészség¬ügyben?
      2. Mit tart az egészségügyi intézmények vezetésével kapcsolatos legfontosabb problémának?
      3. Az egészségügy finanszírozásával kapcsolatban mit tar¬tana a legfontosabb fejlesztési, fejlődési iránynak?
      A felvételi beszélgetésre való felkészüléshez ajánlott irodalom: az egészségüggyel kapcsolatos napi sajtó figyelemmel kísérése!

      A szóbeli vizsgán nem csak a kérdésekre adott válaszok tartalmát, hanem a jelentkező eddigi szakmai életútját, érdeklődését, szemléletét és gondolkodásmódját, kommunikációs készségeit, fejlődési lehetőségeit, motivációját is vizsgáljuk.
      Amennyiben további kérdése lenne a felvételi vizsgával kapcsolatban, kérem keresse Kóródi Ritát (korodi@emk.sote.hu vagy 06 1 488-7605) bizalommal!

      Oktatásmódszertan


      Vezetőnek, menedzsernek lenni összetett egyéni és csapatfeladat. Éppen ezért a hallgatók – a hagyományos értelemben vett oktatáson túl – esettanulmányokon keresztül, valós életen alapuló gyakorlatorientált feladatok megoldásával, együtt, csapatban mélyítik el a megszerzett tudást. Ezért bár igyekszünk rugalmasan állni a hallgatóink igényeihez, mégis fontosnak tartjuk a rendszeres, aktív jelenlétet a félévenként öt koncentrált oktatási héten. A program része egy hathetes mentor melletti, vagy önálló projektmunka is, ahol a hallgatók “élesben” is kipróbálhatják a négy fal között tanultakat. A megszerzett ismereteket a szükséges aláírásokkal, vizsgákkal, szakmai gyakorlattal, a kötelező szakdolgozat elbírálásával, valamint a záróvizsga során ellenőrizzük.

      Tutori program:

      A program felelősei nagy hangsúlyt fektetnek a magas színvonalú, személyre szabott tanulási élményre, amelynek alapja az oktató és hallgató szoros munkakapcsolata. Ezt szolgálja az MSc program tutori rendszere, amely keretében minden hallgatót beosztunk a tanári kar egyik tagja (tutor) mellé, hogy személyes megbeszélni valóival, kérdéseivel legyen kihez fordulnia.

      Bizalmi szempontok:

      Az oktatás eredményességének egyik fontos kritériuma, hogy a Központ munkatársai, a képzést végző oktató és a résztvevők között bizalmi viszony alakuljon ki. Az oktatás során, a képzési forma jellegéből adódóan számos bizalmas információ kerül az oktató és a hallgatók birtokába. Ezek bizalmas kezelése alapvető fontosságú a program sikeréhez, ezért minden hallgatónktól elvárjuk, hogy ilyen típusú információkat osztálytermen kívülre ne vigyenek. Természetesen oktatóink és a Központ munkatársai számára egyaránt kötelező a tudomásukra jutott információk bizalmas kezelése. Az EMK a bizalmi szempontok mellett, elkötelezett az eredeti gondolatok megfogalmazása és az önálló munka iránt.

      Hallgatói élet

      A Központ több mint húsz éves története során nemcsak az MSc program fejlődött, de kialakultak azok a hagyományok is, amik egy közösséggé formálják a nálunk végzett hallgatókat. Ezek közé tartoznak az egyedi és ötletes évfolyam-ajándékok, amelyekkel a búcsúzó évfolyamok lepnek meg bennünket, a névre szóló hallgatói bögrék vagy a nagy piknikek. A Központ aulája és udvara a hallgatói élet központi helye, ahol a szünetekben és az oktatás után rendszerint élénk eszmecsere zajlik, hasznos és érdekes információk cserélődnek, barátságok, munkatársi kapcsolatok szövődnek.

      Alumni hálózat:

      Öregdiákjaink a diplomaosztó után sem szakadnak el egymástól és az intézménytől. A szakmai életükben meghatározóak maradnak a Központban kötött kapcsolatok, emellett aktívan vesznek részt az általunk szervezett öregdiák fórumokon, továbbképzéseken.


      Képzésünkről mondták

      Oktatóktól hallgatóknak

      “Az MSc program egy gondolati utazás. A program résztvevői már az első oktatási hetek után teljesen másképp gondolkodnak az egészségügy kérdéseiről, mint amikor a programba beiratkoztak. Az osztályteremben zajló vita pedig – amely valós esetekről zajlik – úgy működik, mintha egyszerre harminc tanácsadó véleménye cserélne gazdát.”

      (Dr. Szócska Miklós, az EMK igazgatója,
      az MSc program oktatója)


      “Meggyőződésem, hogy az egészségügyi rendszer menedzsmentje olyan terület, ahol értékeink különbözősége sokkal kevésbé akadálya egy sikeres reformnak, mint a tudatlanság. A bizonyítékon alapuló programalkotás alapelve, hogy igyekezzünk mások hibáiból és tapasztalataiból tanulni. Ehhez azonban arra van szükség, hogy tisztában legyünk saját magunk és társadalmunk értékeivel, és kritikusan elemezzük a megvalósításra felkínált eszközöket.”

      (Dr. Gaál Péter, az Egészségügyi Közszolgálati Kar dékánja,
      az MSc program oktatója)


      Az egészségügyi menedzsment a társadalom egyik legkomplexebb rendszerével foglalkozik, ami jól képzett és tapasztalt szakembereket igényel. Hiszem, hogy a képzettség alapvetően befolyásolja azt, hogy egy társadalomnak milyen az egészségügyi rendszere és annak működése.

      (Dr. Evetovits Tamás, a WHO barcelonai irodájának vezetője,
      az MSc program oktatója)


      Hallgatóktól hallgatóknak

      “Igazi klasszikus universitas, ahol az óráknak nincs vége feltétlenül a kicsöngetéssel, ugyanis a tanítványok a karizmatikus tanárok köré gyűlve folytatják a beszélgetést, a vitát, hogy elleshessék tőlük a tudást.”

      (Sallai Zsuzsa, volt hallgató)


      “Az első órán rá kellett jönnöm, hogy sutba dobhatom mindazt, amit addig a kórházi menedzselésről, irányításról gondoltam. Be kellett látnom, hogy egy orvos gerincből nem érthet a közgazdasághoz. De nemcsak azzal szembesültem, hogy mit nem tudok, hanem rengeteg új dolgot tanultam. Kinyílt a világ”

      (Dr. Brünner Szilveszter, volt hallgató)


      Idézet az MSc 2000. évfolyam emlékkönyvéből:

      “Ha olyan gondolatod támadna, hogy saját nevedet is szeretnéd a végzős diákok sorában látni, tudd, hogy ezért mit kell tenned:

      1. Végy húsz szabad hetet, két évre elosztva.
      2. Készíts ismeretlen koordinátákkal görbéket a közgazdasági folyamatokról.
      3. Elemezz többé-kevésbé működő egészségügyi rendszereket szerte a világon.
      4. Tanuld meg a tőzsde rejtelmeit és a könyvvitel legapróbb részleteit.
      5. Képzeletben alakítsd át a munkahelyed szervezeti diagramját úgy, hogy a főnököd ne kerüljön bele.
      6. Írj informatikai tendert, és a nyertes cégtől végy mátrix-algebra órákat.
      7. Tanuld meg a munkajog alapjait, hogy felismerd milyen nyelven beszél a vállalati jogász.
      8. Sajátísd el a minőségbiztosítás fortélyait, mert a 99,9%-os biztonság azt jelenti, Magyarországon évente 98 újszülöttet nem a saját szüleinek adnak oda a kórházakban.
      9. Tanuld meg, hogy a piaci kudarc nem azt jelenti, hogy a kofa sírva rohan haza.
      10. Fedezd fel a hasonlóságot a paternalisztikus orvoslás és a lelkes úttörő között, aki akkor is átsegíti az öregnénit a zebrán, ha nem akar átmenni.
      11. Tekergesd szüntelenül az egészségügyi rendszer szabályozógombajait.
      12. Önmarcangolásos módszerrel sajátísd el a vezetés tudományát.

      Mindezek eredményeképpen az iskola elvégzése után többé már nem lesz mentséged arra, ha összekevered a hatásosság és hatékonyság fogalmát.”

      (az MSc 2000. évfolyam hallgatói)


      Ízelítő


      Oktatóink mondták

      Dr. Szócska Miklós, az Egészségügyi Menedzserképző Központ alapítója, igazgatója, oktatója osztja meg gondolatait az Egészségügyi menedzser mesterképzési programról (MSc).



      Dr. Gaál Péter, az Egészségügyi Menedzserképző Központ egyik alapítója, oktatója, az Egészségügyi Közszolgálati Kar dékánja mondja el véleményét az Egészségügyi menedzser mesterképzési programról (MSc).



      Hallgatóink mondták

      Az Egészségügyi menedzser mesterképzési program (MSc) végzett hallgatója, Dr. Novák Krisztina, az Integrált Jogvédelmi Szolgálat Jogvédelmi Biztosa osztja meg gondoltait a képzésről.



      Dr. Szondi Zita, a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórház orvosigazgatója és főigazgató-helyettese, az Egészségügyi menedzser mesterképzési program (MSc) végzett hallgatója osztja meg gondoltait a képzésről.



      Sárga Norbert Zétény, a Nagykőrösi Rehabilitációs Szakkórház és Rendelőintézet Központi Fizioterápiás Osztályának vezető gyógytornásza a képzésről, a további lehetőségekről, a csapatmunkáról és a hallgatótársakkal való kapcsolatáról.



      Sárdi Natasa, a Róbert Károly Magánkórház részlegvezető asszisztense a jelentkezése okairól, az elvárásairól és a képzésről.



      Pillanatképek az MSc programról

      A Központ több mint húsz éves története során nemcsak az Egészségügyi menedzser mesterképzési program (MSc) fejlődött, de kialakultak azok a hagyományok is, amik egy közösséggé formálják a nálunk végzett hallgatókat. Ezek közé tartoznak az egyedi és ötletes évfolyam-ajándékok vagy a névre szóló hallgatói bögrék.


      Képzési információk

      Tanulmányi információk

      A 2016/2017-es tanév oktatási hetei:

      I. félév:
      1. hét: 2016. szeptember 12. – szeptember 16.
      2. hét: 2016. október 3. – október 7.
      3. hét: 2016. október 24. – október 28.
      4. hét: 2016. november 14. – november 18.
      5. hét: 2016. december 12. – december 16.

      II. félév:
      1. hét: 2017. február 6. – február 10.
      2. hét: 2017. február 27. – március 3.
      3. hét: 2017. március 27. – március 31.
      4. hét: 2017. április 24. – április 28.
      5. hét: 2017. május 15. – május 19.

      2017/2018-as tanév tervezett oktatási hetei:

      I. félév:
      1. hét: 2017. szeptember 4-8.
      2. hét: 2017. szeptember 25-29.
      3. hét: 2017. október 16-20.
      4. hét: 2017. november 13-17.
      5. hét: 2017. december 11-15.

      II. félév:
      1. hét: 2018. február 5-9.
      2. hét: 2018. március 5-9.
      3. hét: 2018. március 26-30.
      4. hét: 2018. április 23-27.
      5. hét: 2018. május 14-18.

      I. szemeszter II. szemeszter
      A menedzsment alapjai Szervezeti magatartás
      Pénzügy, számvitel Controlling és kerettervezés
      Az egészségügy közgazdaságtanának alapismeretei Az egészségügyi jogi ismeretek
      Epidemiológiai és egészségügyi statisztika
      Egészségügyi rendszerek elemzése Egészségügyi finanszírozás és rendszerfejlesztés
      Területi szakmai gyakorlat
      III. szemeszter IV. szemeszter
      Emberi erőforrás menedzsment és munkajog Egészségügyi szervezetek vezetése
      Menedzseri készségek és eszközök az egészségügyben Szervezeti döntéshozatal az egészségügyben
      Az egészségügyi menedzsment etikai kérdései
      Minőségmenedzsment az egészségügyben Az Uniós tagság egészségügyi vonatkozásai
      Egészségügyi informatika Egészségpolitika
      Területi szakmai gyakorlat Szakdolgozat

      Könyvtár


      A Központ könyvtárát helyben olvasásra bárki használhatja, de kölcsönzési joggal csak az EMK oktatói, hallgatói és munkatársai rendelkeznek.

      Nyitvatartás

      • Oktatási heteken:
        – hétfő-kedd, csütörtök-péntek: 9.00-17.00
        – szerda: 10.30-18.00
      • Oktatási heteken kívül: kedden és csütörtökön: 9.00-13.00

      További információk:
      Barta Eliza – könyvtáros
      Email: konyvtar@emk.sote.hu ; bartha@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7629

      Tovább a Semmelweis Egyetem Központi Könyvtárának oldalára.


      Hallgatói linkek (NEPTUN, ETTR, egyéb)


      TRÉNINGEK ÉS TOVÁBBKÉPZÉSEK
      E-egészségügyi alkalmazások a gyakorlatban

      A digitális fejlődés olyan változásokat hoz az egészségügybe, amit még csak elképzelni sem tudunk. Az e-egészségügyről szóló rövidprogramunkra éppen ezért minden olyan egészségügyi dolgozót várunk, aki velünk együtt kalandozna egy még meghódításra váró területen. A két napos akkreditált kurzus során betekintünk az e- egészségügy alapfogalmaiba, feltérképezzük a jelenleg használt egészségügyi informatikai megoldásokat, részletesen foglalkozunk az egészségügyi adatkezelésben rejlő lehetőségekkel és a jövő e-egészségügyi megoldásaival, nem is beszélve a 2015-ben jogszabályban is elfogadott magyar e-egészségügyi rendeletről

      Programfelelős: Dr. Szócska Miklós

      További információk a programról hamarosan!

      További információ:
      Kiss Katalin – programkoordinátor
      Email: kiss.katalin@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7606


      Menedzsment, változtatásmenedzsment és szervezetfejlesztési tréning

      …“Professzor” nemzetközileg elismert szakember, aki életek százait menti meg az új találmányával. “Menedzser” rendkívül jó szervező, ért az emberek és az érvényesülés nyelvén, de nincs mögötte specifikus szaktudás…
      A Menedzserképző Központ új tréningprogramja segít abban, hogy ki-ki ötvözni tudja magában a vezetőt és szakembert, azért hogy a szervezet együtt hatékonyabb és jobb eredményeket érjen el, így kialakuljon egy igazi alkotó csapat. A programra olyan cégek, kórházak, egészségügyi csapatok jelentkezését várjuk, akik szerint a jó menedzser kincs.

      Tréning felelős: Dr. Szócska Miklós
      Tréning indulás: jelentkezés alapján
      Felépítése: Rugalmas

      További információ:
      Kiss Katalin – programkoordinátor
      Email: kiss.katalin@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7606


      Tárgyalástechnika Harvardi alapokon

      A két napos akkreditált képzésre olyan jelentkezőket várunk, akik gyakran kerülnek tárgyalási helyzetbe, így az egyes tárgyalási és megegyezési módszerek megismerésével és mozgásterük feltérképezésével tudatosítanák a tárgyalási magatartásukat. Bakacsi Gyula az MSc program egyik legnépszerűbb oktatója vezeti a páros és kiscsoportos szimulációs gyakorlatokra épülő képzést.

      Programfelelős: Dr. Bakacsi Gyula

      Orvosok és egészségügyi szakdolgozók számára akkreditált rövidprogram
      Oftex-kódszám: SE-TK/2017.I./00342
      Akkreditációs pontszám: 32
      Program időpontja: 2017. május 19.-20.
      Program díja: 45.000

      Jelentkezési lap

      További információ:
      Kiss Katalin – programkoordinátor
      Email: kiss.katalin@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7606


      POSZTGRADUÁLIS KÉPZÉSEK

      Minőségügyi és Betegbiztonsági Menedzser szakirányú továbbképzési szak

      Jelentkezés


      Programvezető: Dr. Belicza Éva
      Képzési forma: részidős, levelező
      Képzés hossza: 3 félév
      Képzés díja: 230.000 Ft/félév
      A következő képzés várható indulása: 2018. február

      Az egészségügyi ellátók célja a gyógyítás. Egy-egy rosszul elhelyezett ágy, nem megfelelően tárolt tű, szakszerűtlenül adagolt gyógyszer azonban sokszor nagyobb bajt okoz, mint az eredeti betegség. Pedig elhivatott, hozzáértő szakemberekkel mindez megelőzhető.
      Az egészségügyi döntéshozók világszerte, így Magyarországon is zászlajukra tűzték a minőségügyet, és szigorodó jogszabályokkal, egészségügyi akkreditációs rendszerekkel igyekeznek elősegíteni a betegek biztonságos gyógyulását. Az egyre növekvő elvárások és kiemelt médiafigyelem mellett éppen ezért óriási szükség van olyan profi, komplex tudással rendelkező minőségügyesekre, akik elkötelezetten segítik az egészségügyi intézmények munkáját.
      A Menedzserképző Központ ezt felismerve indította útjára a naprakész tudást biztosító, igazolt végzettséget adó Minőségügyi és Betegbiztonsági Menedzser szakirányú továbbképzési szakját, ahol a hallgatók három féléves gyakorlatorientált, menedzseri szemléletű képzés során válnak minőségügyi szakemberekké.
      A programra olyan jelentkezőket várunk, akik egészségügyi felsőfokú diplomával és több mint három év gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek, de mindenekelőtt elkötelezettek egy biztonságosabb egészségügy felépítéséért. Hogy az egészségügy a gyógyulás színtere legyen…

      Az oktatás az első két szemeszterben tantárgyi blokkokban, kéthetente péntek-szombati napokon zajlik.
      A harmadik félév területi gyakorlat és szakdolgozat írás havi egy kötelező konzultációval.

      Jelentkezési feltétel

      • legalább alapképzésben szerzett oklevél orvos- vagy egészségtudomány képzési területen vagy
      • bármilyen képzési területen legalább alapképzésben szerzett oklevél és erre épülően egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzési szakon szerzett szakképzettség

      A felvételinél előnyben részesülnek az

      • aktuális egészségügyi munkatapasztalattal rendelkező,
      • egészségügyi menedzseri végzettségű,
      • BELLA felülvizsgálói végzettséggel rendelkező pályázók.

      További információ:
      Kiss Katalin – programkoordinátor
      Email: kiss.katalin@emk.sote.hu
      Telefon: +36 1 488 7606

      Oktatásmódszertan


      A munka mellett végezhető képzés során a hallgatók egy félév alatt 14 tömbösített oktatási napon vesznek részt. A közös alkalmak során átadjuk a szükséges elméleti tudást, amit a hallgatók valós életen alapuló esettanulmányokon és gyakorlatorientált, otthoni feladatokon keresztül mélyítenek el. Ezek során rengeteg új kérdéssel szembesülnek, amelyekre az oktatási napokon együtt találjuk meg a választ. Éppen ezért fontosnak tartjuk a rendszeres, aktív jelenlétet az órákon.
      A program része egy területi minőségügyi gyakorlat is, ahol a hallgatók “élesben” is kipróbálhatják a négy fal között tanultakat. A megszerzett ismereteket a szükséges aláírásokkal, vizsgákkal, szakmai gyakorlattal, a kötelező szakdolgozat elbírálásával, valamint a záróvizsga során ellenőrizzük.

        A képzés során érintett témakörök:

      • az ellátás minőségét, biztonságát befolyásoló külső környezeti tényezők
      • a minőségüggyel és betegbiztonsággal összefüggő alapfogalmak és módszerek
      • a szervezeti kultúra szerepe és befolyásolási lehetőségei
      • projektmenedzsment technikák
      • a betegbiztonság gyakorlati kérdései
      • indikátorok fejlesztése és alkalmazása
      • a minőség költsége
      • szakmai irányelvek, protokollok jelentősége, alkalmazása, protokollfejlesztés a betegbiztonsággal összefüggésben
      • klinikai audit
      • a belső minőségügyi rendszerek követelményei
      • külső minőségügyi rendszerek
        • Bizalmi szempontok:

          Az oktatás eredményességének egyik fontos kritériuma, hogy a Központ munkatársai, a képzést végző oktató és a résztvevők között bizalmi viszony alakuljon ki. Az oktatás során, a képzési forma jellegéből adódóan számos bizalmas információ kerül az oktató és a hallgatók birtokába. Ezek bizalmas kezelése alapvető fontosságú a program sikeréhez, ezért minden hallgatónktól elvárjuk, hogy ilyen típusú információkat osztálytermen kívülre ne vigyenek. Természetesen oktatóink és a Központ munkatársai számára egyaránt kötelező a tudomásukra jutott információk bizalmas kezelése.

            Információk hallgatóknak

            Az oktatás az első két szemeszterben tantárgyi blokkokban, kéthetente péntek-szombati napokon zajlik.
            A harmadik félév területi gyakorlat és szakdolgozat írás havi egy kötelező konzultációval.

            A 2016/2017-es tanév oktatási napjai:

            Őszi szemeszter:

            1. hét: 2016. szeptember 9-10.
            2. hét: 2016. szeptember 23-24.
            3. hét: 2016. október 7-8.
            4. hét: 2016. október 21-22.
            5. hét: 2016. november 4-5.
            6. hét: 2016 november 18-19.
            7. hét: 2016. december 2-3.
            Projektmunka előkészítés: 2016. december 9.

            Tavaszi szemeszter:

            1. hét: 2017. február 3-4.
            2. hét: 2017. február 17-18.
            3. hét: 2017. március 10-11.
            4. hét: 2017. március 24-25.
            5. hét: 2017. április 7-8.
            6. hét: 2017. április 21-22.
            7. hét: 2017. május 5-6.
            Projektmunka előkészítés: 2017. május 12.

            Hallgatói linkek (NEPTUN, ETTR)


            Doktori képzés

            A Semmelweis Egyetem Mentális Egészségtudományok Doktori Iskola keretében a Menedzserképző Központ témavezetői egészségügyi menedzsment és egészségpolitikai témákat kínálnak a hallgatók számára.

            A célunk az, hogy nemzetközi szinten versenyképes diplomát nyújtsunk a nálunk végzőknek. A képzési programjainkba éppen ezért elsősorban azokat várjuk, akik nem rettennek meg a kihívásoktól és a kemény munkától. Akik viszont mindezt vállalják, azok számára a tudomány csodálatos univerzuma nyílik meg…

            A képzésről bővebb információt a Doktori Iskola honlapján olvashat.


            Rezidens képzés

            Információk


            Az egészségügyi menedzsment képzés sikere, hogy 2010 óta kötelező eleme a orvosi és fogorvosi rezidens törzsképzésnek. A kurzuson a hallgatók komplex tudásra tesznek szert az egészségügyi rendszer működéséről, miközben megismerkednek az egészségügyi menedzsment legfontosabb fogalmaival és aktuális kérdéseivel.

            Képzésfelelős: Dr. Szócska Miklós
            Képzési forma: kötelező törzsképzési tanfolyam
            Képzés hossza: 10 nap
            A következő képzés időpontja: 2017. június 12-23.
            A következő képzés helyszíne: Nagyvárad téri Elméleti Tömb, Zöld előadó

            Órarend

            Követelmények:

            • A képzés során maximum 3 nap hiányzást tudunk elfogadni.
            • A jelenléti íven csak saját orvosi pecséttel ellátott aláírást tudunk elfogadni. Kérjük, ezért minden alkalomra hozza magával a pecsétjét!
            • A képzés teszt írásával zárul, melyet 60%-tól tudunk elfogadni. A teszteredményekkel kapcsolatos információkat honlapunkon tesszük közzé.

            További információ:
            Kiss Katalin – programkoordinátor
            Email: kiss.katalin@emk.sote.hu
            Telefon: +36 1 488 7606

            Előadások


            Graduális képzés

            Egészségügyi szervező alapszak (BSc), Egészségügyi ügyvitelszervező specializáció – Egészségügyi Közszolgálati Kar

            Az egészségügy az egyik leggyorsabban fejlődő ágazat a világon. Új gyógyszerek, műszerek, eszközök, technológiák és az ezeket működtető informatikai rendszerek jelennek meg nap mint nap, amelyek újabb és újabb kihívások elég állítják az egészségügyben dolgozókat. Az egészségügyi szervezők félúton helyezkednek el az egészségügyi szakemberek és az informatikusok között, így nemcsak számítástechnikai, orvos- és egészségtudományi ismereteket kell elsajátítaniuk, hanem ismerniük kell az egészségügyi menedzsment működését is. Az egészségügyi szervezők nevükhöz hűen a képzés végére igazi szervezőkké válnak, akik átlátják és megfelelően össze is tudják hangolni az egészségügyi ellátási folyamatait.

            Az Egészségügyi Menedzserképző Központ elismert oktatói a képzés során a menedzsment, minőségügy, kontrolling tárgyak elsajátításában működnek közre, és olyan rendszerszintű tudást adnak át a szak hallgatóinak, amely felkészíti őket annak gyakorlati alkalmazására.


            Egészségügyi menedzsment – kötelezően választható tárgy (ÁOK, FOK, GYTK)

            Az egészségügyi szakemberek hétköznapjait a gyógyítás során financiális, szervezetfejlesztési, minőségmenedzsment és egészségpolitikai kérdések is erősen meghatározzák. Az egészségügyi menedzsment tantárgy célja éppen ezért az, hogy mélyebben megismertesse az egészségügy menedzsmenttel kapcsolatos alapfogalmakat a Semmelweis Egyetem hallgatóival. Emellett pedig olyan alapvető szervezési és vezetési ismeretek adjon át, amelyek hatékonyabbá, eredményesebbé, biztonságosabbá azaz végső soron jobbá teszik az ellátást. A tárgyat jelenleg kötelezően választható formában orvos, fogorvos és gyógyszerész hallgatóknak hirdetjük meg az őszi és a tavaszi szemeszterben is.


            TUDÁSUNK

            Betegbiztonsági Tanszéki Csoport

            Tanszékcsoport

            Ismert tény, hogy az egészségügyi ellátás minősége régiónkként, intézményenként vagy akár szakemberenként változik, ez pedig alapvetően befolyásolja az eredményességet és ezáltal az ellátottak egészségügyi állapotát is.
            A Menedzserképző Központ Betegbiztonsági Tanszéki csoportja régóta elhivatottan kutatja a minőségügy, és annak részeként az egyre inkább reflektorfénybe kerülő betegbiztonság területét. A tanszéki csoport célja, hogy meghatározza a minőségi ellátás alapjait, erősítse a egészségügyi intézmények minőségfejlesztési szemléletét és kijelölje a fejlődési irányokat. Hogy ezáltal az egészségügy ne a hibák, hanem a gyógyulás színtere legyen.

            Az Intézet országosan elismert szakértői oktatóként és kutatóként vesznek és vettek részt az ellátórendszer minőségfejlesztését, és a betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra kialakítását célzó projektekben. A BELLA program keretében kulcsszerepet vállaltak a biztonság növelését célzó egészségügyi akkreditációs rendszer létrehozásában, aktív közreműködői voltak az európai betegbiztonság javítását célzó PaSQ projektnek, a Minőségügyi és Betegbiztonsági Stratégia és a NEKED ajánlás (Nemkívánatos Események Kezelésére Vonatkozó EljárásrenD) kialakításának, továbbá a NEVES (NEm Várt ESemények) Betegbiztonsági Program megalkotói és működtetői. Kapcsolódó rövidprogramokon, távoktatási képzéseken és a Minőségügyi és Betegbiztonsági Menedzser szakirányú továbbképzésen gyakorlatorientált naprakész tudással várják a minőségügy iránt érdeklődő hallgatókat.

            Tanszékcsoport vezető: Dr. Belicza Éva
            Szakértőink: Dr. Lám Judit, Dr. Takács Erika, Dr. Fügedi Gergely, Surján Cecília, Pitás Eszter, Buzdor Gabriella
            Kapcsolat: belicza@emk.sote.hu

            NEVES Program

            NEVES

            Magyarországon az utóbbi években egyre nagyobb figyelem fordul a betegbiztonság és a nem várt események csökkentése felé. Az EMK egyik fő irányvonala a minőségüggyel, egészségügyi ellátórendszer minőségfejlesztésével kapcsolatos kutató, oktató és fejlesztő tevékenység.

            Intézetünk elkötelezett a betegbiztonság javítása iránt, ezért hazai és nemzetközi szakmai partnerek bevonásával átfogó betegbiztonsági programot indított útjára „NEVES Betegbiztonsági program” néven.

            A NEVES (NEVES = NEm Várt ESemények) program főbb céljai:

            • Ellátási hibák, nem várt események előfordulásának csökkentése
            • Betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra terjesztése
            • Az ellátási folyamat minőségének fejlesztése
            • Elkötelezett, témában jártas szakemberek továbbképzése
            • Széleskörű szakmai és lakossági tájékoztatás

            A program elemei:

            A NEVES Kutatási program az egészségügyi ellátás során előforduló nem várt események mögöttes tényezőinek feltárását segítő, az adatok szervezett gyűjtését, elemzését végző jelentési rendszer.
            Tovább a NEVES Jelentési Rendszer oldalára

            A NEVES Betegbiztonsági Fórum egy kéthavonta megrendezendő szakmai rendezvénysorozat, melynek létrehozásával célunk a betegbiztonsággal kapcsolatos kezdeményezések összefogása, tapasztalatcsere ösztönzése. A Fórum alkalmat ad a NEVES Kutatási program adatainak közös elemzésére, esettanulmányok bemutatására.
            Tovább a NEVES Fórum oldalára

            Betegbiztonsági koordinátor E-learning program

            A Betegbiztonsági koordinátor távoktatási tananyag a betegbiztonsági ismeretek minél szélesebb körű terjesztése érdekében a TÁMOP-6.2.2/B-09/2-2010-0006 projekt keretében jött létre. A kurzus célja, hogy elősegítse a témakör mélyebb megismerését és a kapcsolódó módszertani ismeretek elsajátítását az egészségügyi dolgozók körében, ezáltal hozzájárulva a betegbiztonságot támogató szervezeti kultúra kialakításához, a nemkívánatos események előfordulásának csökkentéséhez az egészségügyi intézményekben.
            A képzés célcsoportja: betegágy mellett dolgozó szakorvosok, valamint betegellátásban közvetlenül érintett szakdolgozók, minőségügyi vezetők és munkatársaik.

            Bár a tananyag nyilvánosan hozzáférhető, további felhasználása csak a Szerzők írásbeli engedélyével lehetséges, a tananyagra épülő kurzus indítására csak a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központjának van jogosultsága. A képzési program az igények és visszajelzések figyelembevételével folyamatosan fejlesztés alatt áll, ezért kérjük, hogy véleményét, javaslatait, tanulási tapasztalatait, ossza meg velünk a kepzes@nevesforum.hu email címen.

            Felhívjuk figyelmét, hogy a távoktatási felület oldalán a regisztráció átmenetileg csak emailes jelentkezéssel történik.
            Regisztrációs igényét kérjük, jelezze a kepzes@nevesforum.hu email címen.

            Tovább a távoktatási rendszer oldalára


            Big data, Hálózatelemzés

            Big data-nak nevezzük a nagy és hosszú időt átívelő adatbázisokat. A rengeteg adatból direkt és indirekt, látható és “láthatatlan” összefüggések rajzolódhatnak ki, amit a szakértő szem észrevesz. Az összefüggésekből következtetések rajzolódnak ki, a következtetések pedig kijelölik a lehetséges döntési irányokat.

            A “big data” és hálózatelemzési módszerek alkalmasak arra, hogy egy kiválasztott területen komplex és kifinomult, informális tudást biztosítsanak. Az egészségügyi ellátás során keletkező óriási adattengerből meghatározott következtetések vonhatók le például a menedzsmentkontrollra vagy a betegellátásra vonatkozóan, amelyek vezetői vagy klinikai visszacsatolása pedig megváltoztathatja egy-egy konkrét beteg kezelését, gyógyulását és hosszú távú életminőségét. Az adatok így akár életet is menthetnek vagy közpénzt takaríthatnak meg.

            A Menedzserképző Központ szakértői csapata képes arra, hogy komplex hálózatelemzést végezzen és végigkísérje a folyamatot a megfelelő kérdésfeltevéstől az adattisztításon és vizualizáción át egészen a kapott gráfok elemzéséig.

            Tudástközpont vezető: Dr. Szócska Miklós
            Szakértőink: Dr. Girasek Edmond, Merész Gergő, Joó Tamás, Borbás Attila
            Kapcsolat: meresz@emk.sote.hu


            Disszemináció

            Sokan a kutatókat elvont, megközelíthetetlen tudósoknak látják, akik elefántcsonttornyokban ülve birtokolják a mások számára elérhetetlen tudást. Éppen ezért az Európai Unió nagy hangsúlyt fektet arra, hogy az általa támogatott projektek eredményei, termékei – azaz végső soron a projektek tapasztalataiból származó tudás – az érintett partnerek (stakeholderek) és a szélesebb közönség számára is hozzáférhetővé váljanak.

            A Menedzserképző Központ jelenleg a JAseHN, EUnetHTA projekt munkájában vesz részt disszeminációs felelősként. Az Intézet európai szinten elismert szakértői csapata innovatív kommunikációs stratégiákkal, az érintett partnerek feltérképezésével, az eredmények és termékek elektronikus terjesztésével és workshopok, konferenciák szervezésével járul hozzá ahhoz, hogy a megszerzett tudás mindenkié legyen.

            Tudásközpont vezető: Dr. Palicz Tamás
            Szakértőink: Kis Márton, Dr. Bencze László, Ferenczi Beáta, Tálosi Adrienn, Jakab Szabolcs, Borbás Attila, Kozák Anna, Alpern Linda, Dr. Velkey Zita, Dr. Girasek Edmond, Dr. Kovács Eszter, Márfyné Kerekes Szilvia, Aszalós Zoltán
            Kapcsolat: kis.marton@emk.sote.hu


            E-egészségügy

            Az elmúlt években az infokommunikáció robbanásszerű fejlődésnek indult. A modern, digitális technológiák mára kiléptek a kórház falai közül, és az elérhető okoseszközökön keresztül a felhasználók bárhol hozzájuthatnak a szükséges információkhoz, adatokhoz. A letölthető applikációkkal a felhasználók vérnyomást, testsúlyt mérhetnek, egészségnaplót, diétát, edzéstervet vezethetnek, de lehetőségük van távdiagnosztikára vagy akár a krónikus betegségük követésére is.

            Az e-egészségügy fejlődése határtalan. A kutatók mára már azon dolgoznak, hogy a jövő egészségügyében a külföldi vagy belföldi ellátás során létrejött adatokat egy integrált és naprakész rendszerben gyűjtsék össze, hatékonyabbá téve ezzel a gyógyítást.

            Az Menedzserképző Központ munkatársai a Digitális Egészségtudományi Intézettel karöltve szakértőként és oktatóként dolgoznak a magyarországi egészségügyi innováció előmozdításán, támogatják a hallgatók ez irányú kutató munkáját, nemzetközi porondon pedig részt vesznek az e-egészségüggyel foglalkozó JAseHN projekt munkájában.

            Tudásközpont vezető: Dr. Szócska Miklós
            Szakértőink: Dombai Péter, Joó Tamás, Dr. Girasek Edmond, Merész Gergő, Borbás Attila
            Kapcsolat: titkarsag@emk.sote.hu


            Egészségpolitika

            Kevés olyan területe van az egészségügyi menedzsmentnek, ahol annyira sokszínűen keveredik a tudomány a művészettel, az érzelmek és értékek a hiedelmekkel, mint az egészségpolitika. Nem véletlen tehát, hogy az egészségügy reformja szinte a világ minden országában tartósan napirenden van, és az sem, hogy a meggyőző eredmények helyett az egészségpolitikusok elsősorban a kudarcok tényét kénytelenek elismerni és viselni.

            Az egészségpolitika nem más, mint rendszerszintű vezetés és szervezés, amelynek nehézsége, de egyben szépsége és érdekessége is abból adódik, hogy nagyban kell gondolkodni: az egészségpolitikus az egészségügyi rendszerek képzeletbeli sakktábláján központi intézményeket, szervezeteket, kórházakat és klinikákat mozgat, miközben minden intézkedés hátterében ott kell hogy álljon az egyes ember, az ellátásra szoruló beteg, az aggódó család, a gyógyító orvos vagy éppen az áldozatos munkáját lelkiismeretesen végző egészségügyi szakdolgozó.
            Az egészségpolitika az egészségügyi rendszerek teljesítményének javítását tűzi ki célul. Ehhez azonban arra van szükség, hogy az egészségügyi döntéshozók tisztában legyenek a saját maguk és társadalmuk értékeivel, és kritikusan elemezzék a megvalósításra felkínált eszközöket.

            A Központ egészségpolitikával foglalkozó Egészségügyi Rendszerek Menedzsmentje Tanszéki Csoportja a probléma-alapú egészségpolitikai programalkotás alapelveire építve segíti az egészségügy vezetőit az értékvezérelt, tudományos bizonyítékokon alapuló döntések meghozatalában, miközben felhívja a figyelmet a döntések megvalósításának buktatóira. Mindemellett a Tanszék oktatói felkészítik a jövő vezetőit is a rendszerszintű gondolkodáson alapuló kompetens döntéshozatalra. Szakértőként több nemzetközi projekt munkáját segítik, így aktív tagjai a Health System and Policy Monitor alkotóközösségének is.

            Tudásközpont vezető: Dr. Sinkó Eszter
            Szakértőink: Dr. Gaál Péter, Dr. Fügedi Gergely, Dr. Velkey Zita, Bálity Csaba, Dr. Dózsa Katalin
            Kapcsolat: fugedi@emk.sote.hu


            Egészségügyi humánerőforrás-tervezés

            Tudásközpont


            Az egészségügyi humánerőforrás-tervezés (HRH) alapvető kérdése, hogy öt-tíz év múlva mely egészségügyi szakemberből mennyit szükséges képezni és milyen tudással ahhoz, hogy a rendszer ideálisan működjön. Ehhez figyelembe kell venni az egészségügy növekvő kihívásait: a financiális erőforrások szűkösségét és a migrációt is.

            A Menedzserképző Központ HRH csapata húsz éve gyűjti a HRH kutatás hátteréül szolgáló adatokat, következtet a különböző trendekre és kijelöli a lehetséges cselekvési irányokat. Szakértőink több nemzetközi projekten keresztül részt vettek és vesznek a globális és Európai Uniós HRH stratégia megalkotásában, amelynek eredményeként az Intézet 2015 óta WHO Együttműködési Központként képviseli és támogatja az Egészségügyi Világszervezet programját. A tudásközpont munkatársai megismertetik az egészségügyi szakmákkal a HRH terület kérdéseit és válaszait, tanácsadóként pedig segítik a döntéshozók munkáját.

            Tudásközpont vezető: Dr. Kovács Eszter
            Szakértőink: Dr. Szócska Miklós, Dr. Girasek Edmond, Dr. Eke Edit, Aszalós Zoltán
            Kapcsolat: kovacs.eszter@emk.sote.hu

            Korábbi kutatások


            Az egészségügyi emberi erőforrások vizsgálata már a megalapítása óta kiemelt szerepet tölt be az Intézet szakmai munkájában. Mára az EMK nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt fontos szereplője az eredeti angol szakszó rövidítéséből csak HRH-ként emlegetett területnek. Az Intézet munkatársai így számos oktatási, kutatási és szakértői munkát végeztek ebben a témában, valamint több hazai és nemzetközi HRH projektben vettek és vesznek részt mind a mai napig.
            A Menedzserképző Központ HRH kutatással foglalkozó csapata a különböző egészségügyi célcsoportok migrációs szándékainak, migrációs tényadatoknak, és a képzési rendszer hatásainak elemzésével foglalkozik, valamint vizsgálja a hazatérési lehetőségeket és az emberi erőforrás szükségleteket is. A Tudásközpont célja, hogy olyan gyakorlatban is végrehajtható cselekvési terveket dolgozzon ki és kormányzati ciklusokon átívelő HRH stratégiát készítsen elő, amely gyakorlati fogódzót nyújthat a döntéshozók számára.

            Az elmúlt 20 évben számos HRH témájú kutatás született a Menedzserképző Központ falai között. Ezek egy része különböző projektek keretében született, más részüket független kutatások során valósítottuk meg:

            • 2003-ban, tehát még az EU csatlakozás előtt, a Magyar Rezidens Szövetséggel közösen indítottuk az orvosok elvándorlási hajlandóságát vizsgáló közös projektünket. A négy évig tartó kutatás alatt közel 2000 orvostól gyűjtöttünk olyan adatokat, amelyek alapján közelebb jutottunk az orvosi migrációs jelenség mozgatórugóinak megértéséhez és a becsülhető migrációs volumen azonosításához.
            • 2007-től “Emberi Erőforrás Krízis az Egészségügyben” címmel nemzetközi konferenciasorozatot indítottunk. Az első „Helyzetértékelés, munkaerő-áramlási trendek”-ről szóló rendezvényt a „Struktúra-átalakítás és emberi erőforrások – “akut” esettanulmányok és értékelés”-ről szóló követte.
            • 2008-ban az Országos Foglalkoztatási Közalapítványtól nyertünk kutatási támogatást, így immár nemcsak az elvándorlással, de az országon belüli területi egyenlőtlenséggel és annak okaival is foglalkoztunk az „Egészségügyi Emberi Erőforrás Fórum” vitanapjain. Az OFA/7341/0032. kutatás a „Rezidens orvosok munkaerőpiaci elhelyezkedési szándékainak, migrációs és pályaválasztási motivációinak vizsgálata” címet viselte. Ehhez kapcsolódó kutatáshasznosító vitanapjainkat 2009-ben az Észak-Alföldi, Észak-Magyarországi és Dél-Magyarországi Régiókban tartottuk 2009-ben.
            • Konzorciumi tagként részt vettünk a Health PROMeTHEUS programban – bővebb információ a Projektek&Kutatások menüpontban
            • Konzorciumi tagként és munkacsomag-vezetőként részt vettünk a Joint Action on European Health Workforce Planning és Forecasting programban – bővebb információ a Projektek&Kutatások menüpontban
            • Emellett az EMK és a WHO között évek óta folyik szakmai együttműködés az egészségügyi emberi erőforrások szakterületén. A közös munka célja a HRH kapacitások fejlesztése nemzeti szinten, a releváns kutatási tevékenységek és adatforrások összekapcsolása, továbbá szakértői hálózat fejlesztése, bővítése.

            WHO Együttműködési Központ


            A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja évek óta szoros együttműködésben dolgozik az Egészségügyi Világszervezettel. Több kétoldalú együttműködési projekt keretében lehetőséget biztosítottunk a szakmai diszkussziókra és konzultációra HRH-ban érintett szereplők számára. Ezek elsődleges célja a tudásmegosztás, információ- és tapasztalatátadás, kapcsolatépítés volt, de emellett nagy hangsúlyt fektettünk a kapott eredmények egészségpolitikai célkitűzésekkel való összekapcsolására is.
            A sikeres kétoldalú együttműködések után, az EMK HRH területen végzett két évtizedes munkájának és szerepének elismeréseképpen a WHO Európai Régiójának igazgatója, Jakab Zsuzsanna 2015. december 17-én WHO Együttműködési Központtá nevezte ki az Intézetet. A WHO Együttműködési Központ címet négy éves időtartamra kapta meg az Intézetünk, amely alatt a WHO prioritásainak megfelelő munkatervvel dolgozunk. Feladatunk, hogy a WHO európai régiójában a Világszervezet szakmai programját képviseljük, támogassuk és segítsük mind kutatási, mind szakértői, mind oktatási területen, a kinevezésnek megfelelő szakmai spektrumban.

            Fő területek:
            1. Kutatás és publikációs tevékenység
            2. A WHO stratégiai dokumentumainak disszeminációja
            3. Szakértői tevékenység, szakmai tanácsadás
            4. A WHO szakmai programjainak támogatása regionális szinten
            5. Oktatás és képzés, szakmai események szervezése

            Elérhető előadások:
            HRH Tudásmegosztás 2015
            HRH Szakmai nap 2016

            Eszköztár

            Az Egészségügyi Munkaerőtervezési Eszköztár az egészségügyi munkaerő tervezésben érintett kollégák munkáját kívánja segíteni. Az egészségügyi munkaerő megtervezése egy komplex folyamat, amelyben kitüntetett figyelmet kell szentelni mind a tervezést körülölelő folyamatoknak, mind a rendelkezésre álló vagy begyűjtendő adatoknak. Az Eszköztár praktikus és felhasználóbarát módon foglalja össze a munkaerő tervezés legfontosabb aspektusait és hasznos anyagokhoz, cselekvésre ösztönző összegzésekhez irányítja a felhasználót. Az Eszköztár egy önértékelést elősegítő gyűjtemény, amely az egészségügyi munkaerőtervezés mindennapi munkafolyamatait hivatott támogatni. Az Eszköztár használatával a kollégák megismerhetik saját országuk aktuális helyzetét a munkaerőtervezés tekintetében, valamint azonosíthatják a hiányosságokat és a fejlesztendő területeket. Az Eszköztár fejlesztése a Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting (JA EUHWF 20122201) program keretében valósult meg.

            Egészségügyi Mobilitási Radar


            Az Egészségügyi Menedzserképző Központ HRH tudásközpontja közel két évtizede dolgozik azon, hogy mélyebben megértse és megismerje az egészségügyi emberi erőforrás mobilitásának körülményeit. A tudásközpont, együttműködő partnerével az Állami Egészségügyi Ellátó Központ, Emberi Erőforrás Fejlesztési Igazgatóságával együtt egy új projektbe kezdett, ami a ”Health Mobility Radar” – Egészségügyi Mobilitási Radar – nevet viseli.
            A projekt célja egy új, interaktív webfelület létrehozása. A projekt végeztével a Health Mobility Radar naprakész információkkal jeleníti majd meg az európai egészségügyi munkaerő mobilitási térképét. A térkép anonim, aggregált ország szintű adatokat használ, tiszteletben tartva az adatvédelmi előírásokat.

            Az új platform:

          • képes lesz európai szinten megjeleníteni az egészségügyi emberi erőforrás mobilitást
          • támogatja a jövőbeni információcserét és megosztást
          • elősegíti HRH területen használt adatok, indikátorok és terminológia egységesítését
          • segíti azok munkáját, akik adatgyűjtéssel, adatmonitorozással foglalkoznak
          • hozzájárul a nemzeti vagy nemzetközi szintű döntéshozatal előkészítéséhez az egészségügyi emberi erőforrás témakörében.


          • További információ:

            Kovács Eszter – kovacs.eszter@emk.sote.hu
            Girasek Edmond – girasek@emk.sote.hu


            HÍREK
            TÁRGYALÁSTECHNIKA HARVARDI ALAPOKON – AKKREDITÁLT KÉPZÉS

            Témáink:

            Hogyan tudok a sikeres tárgyalással a magam számára értéket teremteni?
            Miért fontos azon elgondolkodni, hogy mit tennék, ha az adott tárgyalásban nem jutnék megállapodásra?
            Miért fontos előre eldönteni, hogy a tárgyalás folyamán meddig vagyok hajlandó engedni?
            Kinek érdemes nyitóajánlatot tenni?
            Óvatos vagy kemény legyek a nyitóajánlatommal?
            Adott az elosztható „torta”vagy növelhető? Mi a különbség a disztributív és az integratív tárgyalások között?

            A gyarkorlatorientált képzés során ezekre a kérdésekre kapnak választ a résztvevők, akik rövid elméleti bevezető előadást követően tárgyalási esettanulmányokat oldanak meg és azok megvitatásával építik fel a tárgyalás elméleti és gyakorlati modelljét.

            Orvosi akkreditációs pontszám: 32 pont
            Kurzusvezető: Dr. Bakacsi Gyula
            Oktatási idő: 2 nap, összesen 16 óra
            Képzés időpontja: 2017. május 19-20.
            Képzés díja: 45 000 Ft

            Jelentkezési lap letöltése

            HÁROMSZOROS TÚLJELENTKEZÉS AZ EMK MSC KÉPZÉSÉN

            Témáink:

            Az EMK Egészségügyi Menedzserképzési Programja (MSc) immár 120 kredites formában indul ez év szeptemberében. A Felvin keresztül meghirdetett képzésre idén háromszoros volt a túljelentkezés. A szóbeli felvételi beszélgetésekre június 5-20. között kerül sor, a ponthatárok és a felvételi eredmények várható kihirdetése 2017. július 26-án lesz.
            További információ a http://semmelweis.hu/emk/#jelentkezes oldalon érhető el.

            KONFERENCIA A BETEGBIZTONSÁGRÓL A HÁZIORVOSI GYAKORLATBAN

            Témáink:

            Az Alapellátás-fejlesztési Modellprogram (“Svájci”) keretében kérdőíves felméréssel és fókuszcsoportos megbeszélésekkel végeztünk kutatást a háziorvosi gyakorlattal kapcsolatos betegbiztonsági kockázatokról.
            Május 10-én 13 órától tartandó konferenciánkon ismertetjük a legfontosabb eredményeket és tapasztalatokat, illetve szakértők közreműködésével kerekasztal megbeszélés keretében vitatjuk meg a javasolt megoldásokat és a továbblépés lehetséges irányait.

            Helyszín: Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ, 1125 Budapest, Kútvölgyi út 2.

            A program ingyenesen látogatható, de regisztrációhoz kötött.

            MÉRFÖLDKŐ AZ ALAPELLÁTÁS-FEJLESZTÉSBEN

            Témáink:

            Az EMK szervezésében április 12-én került sor a 2012-ben indult Alapellátás-fejlesztési Modellprogram záró rendezvényére. A záró konferencia megnyitóján Ónodi-Szűcs Zoltán egészségügyért felelős államtitkár kijelentette: szükség van az alapellátás átrendezésére, azért hogy a körülbelül kétmillió nem fertőző, de krónikus betegségben szenvedő embert el tudják látni. A Svájci Modellprogram ebben segíthet. A rendezvényen az EMK szakértői elmondták, hogy a Modellprogram eredményei segítséget nyújthatnak az alapellátás megújításkor. A konferencián az EMK részéről Dózsa Katalin, Bálity Csaba, Merész Gergő és Kis Norbert adott elő.

            EMK STAND ÉS ELŐADÁSOK A MAGYAR KÓRHÁZSZÖVETSÉG XXIX. KONGRESSZUSÁN

            Témáink:

            Pezsgő, vitázó, szakmai érvelésekben gazdag három napot kínált a Szövetség az év legnagyobb szabású egészségügyi rendezvényén. Az EMK saját standján és a szakértők szakmai előadásain várták az érdeklődőket. Kis Márton, innovációs szakértő, projektkoordinátor innovatív közbeszerzésről, Dr. Kovács Eszter, egyetemi adjunktus “Orvosmobilitási helyzetképről” tartott előadást.
            További információ

            NEVES – BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM ÁPRILIS 6-ÁN

            Témáink:

            Az Egészségügyi Menedzserképző Központ, a NEVES (NEm Várt ESemények) Program szakmai koordinátoraként “Betegbiztonsági Fórum” néven, szakmai rendezvénysorozatot hívott életre, melynek célja a betegbiztonság javítása, módszertani ajánlások kidolgozása.

            A 39. NEVES Betegbiztonsági Fórumon folytatódik az előző alkalommal megkezdett sikeres téma: a klasszikus biztonsági területek kapcsolata a betegbiztonsággal a munka-, vagyon-, és környezetvédelem kérdései az egészségügyi ellátás során.

            Időpont: 2017. április 6. 13.30-16.00

            A Fórumon való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
            További információ és regisztráció

            V4 ORSZÁGAINAK ORVOSTANHALLGATÓI KONFERENCIÁJA

            Témáink:

            Idén először kerül megrendezésre a V4 országainak orvostanhallgatói konferenciája. A négy ország medikusainak lehetősége nyílik arra, hogy jobban megismerhessék egymást és együtt dolgozzanak ki közös, országhatárokon átívelő programokat és feltérképezzék a V4 régióra jellemző egészségügyi problémákat. Az Egészségügyi Mendszerképző Központ szakértői az egészségügyi szakemberek migrációja, valamint az egészségügyi pénzügyi sajátságai témában tartanak prezentációt. Az esemény másik fő témája a preventív kardiológia lesz.

            A konferencia időpontja: 2017. április 6-9.

            További információ

            DR. SZÓCSKA MIKLÓS AZ IMI2 PROJEKTRŐL – EUROHEALTH MAGAZIN

            Témáink:

            AZ EMK alapító igazgatója, Dr. Szócska Miklós a társszerzője a Eurohealth folyóiratban megjelent, IMI2 projekt BD4BO alprogramját bemutató cikknek.

            AZ EMK MÁR EGY ÉVE WHO EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONT

            Témáink:

            WHO Együttműködési Központtá válni megtiszteltetés. Számos feltétele van: a legfontosabb az, hogy az adott szervezet magas tudományos és szakmai ranggal, valamint kapcsolatrendszerrel bírjon nemzeti és nemzetközi szinten. Egyértelműen képesnek kell lennie arra, hogy a WHO programjaihoz aktívan és elkötelezetten hozzá tudjon járulni, szakmai és földrajzi szempontból relevánsnak kell lennie a WHO prioritásaival.

            A WHO Európai Régióban négy hasonló területen működő Központ van, ezek közül az EMK az egyetlen, amely az 53 országot, többek közt a szovjet utódállamokat is magába foglaló WHO Európai Régió keleti részét képviseli.

            ESZKÖZTÁR AZ EGÉSZSÉGÜGYI HR SZAKEMBEREK SZÁMÁRA

            Témáink:

            Az EMK munkacsomag vezetőként vett részt a „Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting” című projektben, ahol lehetőségünk nyílt arra, hogy több mint nyolcvan résztvevő intézménnyel folytassunk eszmecserét a munkaerő-tervezés menetéről. Többek között az európai humánerőforrás tervezési gyakorlatok komplexitását és a leggyakrabban előforduló kihívásokat vizsgáltuk.

            A nemzetközi tapasztalatokra alapozva, valamint a kutatási tevékenység eredményeként központunk kidolgozta az „Egészségügyi Ágazati Munkaerő-tervezési Eszköztárat” – „Toolkit on Health Workforce Planning” – amely a humánerőforrás tervezés hatékony működését hivatott elősegíteni. Az Eszköztár olyan eszközökből tevődik össze, amelyek kiemelt figyelmet szentelnek a humánerőforrás tervezés előfeltételeinek, folyamatainak és az adatoknak. Az eszköztár többek között segít azonosítani azokat a buktatókat, amelyek hátráltatják a humánerőforrás tervezés hatékony lefolyását, majd emellett az optimális utat is megmutatja használójának.

            További információ

            BETEGBIZTONSÁG: MINDENKI A HALLGATÁSBAN ÉRDEKELT?

            Témáink:

            Sajtószemle – A 168ora.hu cikkében aktuális betegbiztonsági témáról olvashatunk: “Egészségügyi szakemberek szerint alapvető szemléletváltás szükséges a betegbiztonságban. El kell fogadni, hogy az ember – természetéből adódóan – néha rosszul dönt. Az egészségügy komplex, dinamikus szerkezet, márpedig egy ennyire összetett rendszerben a hiba kiküszöbölhetetlen. A tévedések száma azonban csökkenthető, mivel nem rossz szándék áll mögöttük, nem is egy adott személy tevékenységére vezethetők vissza, hanem rendszerhibák.”

            A betegbiztonsággal foglalkozó szakemberek egyetértenek abban, hogy a nemkívánatos események megismerése és az azokból való tanulás a háttérben azonosítható rendszerhibák feltárásával és kezelésével lehetséges. Az Egészségügyi Menedzserképző Központ koordinálásával már 2008-ban elindult a nemkívánatos események gyűjtése. A csatlakozó intézetek a nemkívánatos eseményekről tematikus adatlapot adhatnak fel az anonim, online jelentési és tanuló rendszerünkbe. A NEVES rendszer a jelentések gyűjtése mellett az adatok feldolgozásával és azonnali visszajelzésével támogatja az intézményeket a működési gyengeségek azonosításában, a tanulságok levonásában és a betegbiztonság javításában.

            Tovább a NEVES jelentési rendszer oldalára

            PRAXISKÖZÖSSÉG: FOLYTATÓDIK AZ EGÉSZSÉGÜGYI ALAPELLÁTÁS-FEJLESZTÉSI MODELLPROGRAM

            Témáink:

            A kormány az idei évre biztosítani fogja az egészségügyi alapellátás-fejlesztési modellprogram folytatásához szükséges forrásokat – jelentette be Ladányi Márta, az egészségügyi ágazati koordinációs helyettes államtitkár. A Svájci Alap támogatásával megvalósult modellprogramban 16 észak- és kelet-magyarországi település összesen 21 háziorvosa állt össze négy praxisközösséggé a jellemzően hátrányos helyzetű lakosság egészségi állapotának javítása érdekében.

            A monitoring rendszer kialakításában és a program értékelésében az Egészségügyi Menedzserképző Központ is részt vett. Szakértői csoportunk mutatott rá, hogy a modellprogrammal összefüggésben – az előzetes várakozással ellentétben – nem jelentkezett szignifikáns kiadás növekedés sem a járóbeteg-, sem a fekvőbeteg ellátás, sem a labordiagnosztika, sem gyógyszerkiadások terén.

            A február 22-én megrendezett szakmapolitikai fórumon Dr. Sinkó Eszter és Dr. Dózsa Katalin a program szakmai szakértői tartottak előadást az Egészségügyi Menedzserképző Központ képviseletében.

            [Bővebben]

            Az egészségügyi Alapellátás-fejlesztési Modellprogram monitoring rendszerének kialakításában és a program értékelésében részt vett – és a tervek szerint továbbra is részt vesz – az Egészségügyi Menedzserképző Központ is. Az Intézet megalapozta a praxisközösségek humánerőforrás-, eszköz- és szolgáltatási rendszerének jelentési és monitoring rendszerét, emellett a szervezeti működés értékelését végezte el a praxisközösségi dolgozók elektronikus és helyszíni mély interjús megkérdezésével, valamint a lakossági elégedettség és attitűd mérésére önkéntesen kitölthető és kérdezőbiztosok által végzett, több mint 2100 válaszadó lekérdezésével.

            A társadalombiztosítási kasszára gyakorolt hatásainak mérése és elemzése alapján az EMK szakértői csoportja mutatott rá arra is, hogy a modellprogrammal összefüggésben – az előzetes várakozással ellentétben- nem jelentkezett szignifikáns kiadás növekedés sem a járó- és fekvőbeteg ellátás, sem a labordiagnosztika, sem pedig a gyógyszerkiadások terén. Ennek fő oka az, hogy a modellprogram ugyan felpörgette a labor esetszámokat és a gyógyszeres gondozást, de a célzott, olcsó szűrés és gondozás nem generált szignifikáns kiadásnövekedést az országos kontrollpraxisokhoz képest. Ez az eredmény az egyik legfontosabb üzenet az ágazati döntéshozók számára a fenntartható kiterjesztéssel kapcsolatban.

            Összességében elmondható, hogy az Alapellátás-fejlesztési Modellprogram az eredeti vállalásokat teljesítve – több projektindikátor tekintetében túlteljesítve -, kiemelkedő lakossági ismertségi és elégedettségi szint mellett valósult meg. A preventív szolgáltatásokat a lakosság megismerte, egyre nagyobb intenzitással vette igénybe, és azok fenntartását igényli.
            A modellprogram képes volt a jövőben is felhasználható válaszokat adni az alapellátás legnagyobb kihívásaira. Ezek részletes ismertetését az Egészségügyi Menedzserképző Központ szervezésében tartandó záró konferencián ismerteti a kutatócsoport vezetése, melyre előre láthatóan április 10-12. között kerül sor. A záró konferencia pontos idejéről a későbbiekben adunk tájékoztatást.

            [Összecsuk]
            UNIÓS EGÉSZSÉGÜGYI BIG DATA PROJEKT INDUL HAZAI RÉSZVÉTELLEL

            Témáink:

            A big data és hálózatelemzési módszerek, valamint a mobilegészségügy forradalmasítani fogják az egészségügyi ellátást, sokan egyenesen az adatvezérelt orvoslás, az adatvezérelt egészségügy koráról beszélnek, és a megváltás lehetőségét látják benne. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja kiváló európai műhelyekkel közösen vesz részt az új, innovatív módszereket kutató, 7 millió eurós IMI2 projektben 2019. január végéig.
            Tovább a sajtóközleményre

            ZÁRUL AZ MSC KÉPZÉS JELENTKEZÉSI IDŐSZAKA!

            Témáink:

            Felhívjuk figyelmét azoknak az érdeklődőknek, akik az EMK Egészségügyi menedzser mesterképzési programját választják, hogy 2017. február 15-ig tudnak jelentkezni az e-felvételi felületen a szeptemberben induló évfolyamra!

            További információ a http://semmelweis.hu/emk/#jelentkezes oldalon érhető el.

            OKTATÓINK ÉS HALLGATÓINK MONDTÁK AZ EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSERKÉPZÉSI PROGRAMRÓL (VIDEÓ)

            Témáink:

            Az EMK közelmúltban indított YouTube csatornáján elérhető rövidfilmeken oktatók és hallgatók mesélnek az Egészségügyi menedzser mesterképzési programról. Legfrissebb videónkban Dr. Gaál Péter, dékán, egyetemi docens, az EMK egyik alapítója mutatja be az MSc képzést.

            A videó az alábbi linken érhető el.

            BETEGBIZTONSÁGI KÉPZÉSMÓDSZERTANT DOLGOZ KI A MAP4E PROJEKT

            Témáink:

            Az Európai Unió Betegbiztonsági és Ellátásminőségi Munkacsoportjának elemzései alapján az EU tagállamokban jelentős különbség mutatkozik a betegbiztonságot növelni hivatott képzések szakmai tartalma és módszertana között, hatásuk pedig jelentősen elmarad az elvárt és kívánt szinttől. A 2016 decemberében indult, a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja által irányított „MAP4E – Módszertanfejlesztés és hatásvizsgálat a betegbiztonsági oktatás eredményességének növeléséért” című projekt célja egy nemzetközileg alkalmazható, elsősorban a kelet-európai egészségügyi rendszerek kultúrájára szabott betegbiztonsági képzésmódszertan kifejlesztése, amely bizonyítottan eredményes módon növeli a betegbiztonságot és változtatja meg a szervezeti kultúrát.

            További információ

            FOLYTATÓDIK AZ EURÓPAI UNIÓ EGÉSZSÉGÜGYI HUMÁNERŐFORRÁS PROJEKTJE

            Témáink:

            Az EMK részvétel lezajlott “Joint Action on Health Workforce Planning and Forecasting” projekt első szakaszának köszönhetően, az egészségügyi humánerőforrás témakörben olyan eredménytermékek készültek el, mint például az “Egészségügyi humánerőforrás terminológia vizsgálat”, a “Mobilitási adatok feltérképezése és politikai döntéshozatalt szolgáló strukturálása”, és létrejött egy egészségügyi munkaerőtervezést támogató eszköztár is.

            Az Európai Bizottság a projekt folytatása mellett döntött, amelyre 1 millió Euro költségvetési keretet hagyott jóvá. Korábbi partnereivel együtt konzorciumban az EMK is beadta pályázatát. A projekt várhatóan 3 évig tart, kiemelt célja, hogy folytassa a Joint Action munkáját, és fenntartsa az országok között kialakult korábbi szoros együttműködést. A projekt a hatékony egészségügyi munkaerő tervezés megvalósítására fókuszál, és az emberi erőforrás kérdésekkel foglalkozó szakértői hálózatot támogatja.

            További információ: http://healthworkforce.eu/

            MEGÚJUL AZ EMK ARCULATA

            Témáink:

            Két évtizedes működése után az Egészségügyi Menedzserképző Központ új arculatot kapott. Az évek során széles körben elterjedt a központ rövid nevének használata, ezért az új logó brandként tartalmazza az EMK betűszót. A logót és a többi arculati elemet folyamatosan frissítjük, hamarosan minden felületünkön a megújult design elemekkel találkozhatnak, a hírlevelünket már ennek szellemében készítettük.

            KÖZÖS MŰHELYMUNKA A NYÍLT NAPON

            Témáink:

            Február elején személyesen is megismerhetik az Egészségügyi menedzser mesterképzési programunkat! Nyílt napunkon a jelenlegi hallgatóinkkal közös csapatmunkában vehetnek részt, és ízelítőt kaphatnak a nálunk folyó műhelymunkából.

            A nyílt nap időpontja:
            2017. február 7. kedd 10.00-13.00

            Helyszín:
            Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ
            1125 Budapest, Kútvölgyi út 2.

            A részvételi szándékát kérjük e-mailben jelezze Kóródi Rita program-koordinátornak a korodi@emk.sote.hu címen, kérdéseit pedig szintén ezen az emailcímen, vagy a +36 1 488 7605 telefonszámon várjuk.

            További információ a http://semmelweis.hu/emk/#jelentkezes oldalon érhető el.


            HALLGATÓINK MONDTÁK(VIDEÓ)

            Témáink:

            Az Egészségügyi menedzser mesterképzési program (MSc) végzett hallgatója, Dr. Novák Krisztina, az Integrált Jogvédelmi Szolgálat Jogvédelmi Biztosa mondja el véleményét a képzésről.
            A videó az alábbi linken érhető el.

            KÖTELEZŐ LETT AZ E-FELVÉTELI

            Témáink:

            Az Egészségügyi menedzser (MSc) szakra – az összes felsőfokú képzéshez hasonlóan – kizárólag az országos felsőoktatási felvételi rendszeren, az E-felvételin keresztül lehet jelentkezni 2017. február 15-ig. Amennyiben még nem rendelkezik E-felvételi regisztrációval, első lépésként regisztrálnia kell a Felvi.hu oldalon!

            Az Egészségügyi menedzser (MSc) szak tájékoztató felülete is a Felvi.hu oldalon érhető el. A felvételi eljárás része egy szakmai motivációs beszélgetés, melyre 2017. június 5-20. között kerül sor. A pontos időpontról minden jelentkezőt e-mailben értesítünk.

            MÁR MAGYAR NYELVEN IS ELÉRHETŐ A WHO MAGATARTÁSI KÓDEXE AZ EGÉSZSÉGÜGYI DOLGOZÓK TOBORZÁSÁRÓL

            Témáink:

            A WHO stratégiai dokumentumai között tartjuk számon a WHO Globális Magatartási Kódexét az Egészségügyi Dolgozók Nemzetközi Toborzásáról. Az Egészségügyi Menedzserképző Központ a dokumentum magyar verziójának közzétételével kíván hozzájárulni ahhoz, hogy hazánkban ismertebbé váljon ez a Magatartási Kódex. A magyar verzió tájékoztató jellegű, továbbra is az angol verzió tekintendő hivatalosnak.

            A WHO Globális Magatartási Kódex magyar nyelvű verziója az alábbi linken érhető el.

            ADATVEZÉRELT ORVOSLÁS – ÚJABB UNIÓS PROJEKT HAZAI RÉSZVÉTELLEL

            Témáink:

            A mobiltelefonok vagy viselhető eszközök segítségével ma már nagyon pontos adatokat gyűjthetünk az emberek egészségi állapotáról, vagy kezeléshez juttathatunk krónikus betegeket anélkül, hogy nehezen elérhető orvosi vizsgálatnak kelljen alávetni őket. A Big Data és a mobilegészségügy forradalmasítani fogja az egészségügyi ellátást, sokan egyenesen az adatvezérelt orvoslás, az adatvezérelt egészségügy koráról beszélnek, és a megváltás lehetőségét látják benne.

            A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja kiváló európai műhelyeket maga mögé utasítva nyert el uniós projektet a témában. Az IMI 2 projektben azt vizsgálják, hogy egyes konkrét betegségek, illetve betegségcsoportok terápiáinak fejlesztéséhez hogyan használhatók fel Big Data módszerek és eszközök.

            További információért látogassa meg a projekt oldalát.

            EGÉSZSÉGÜGYI INNOVÁCIÓ – TAPASZTALATCSERE, SZAKPOLITIKAI TANULÁS ÉS JÓ GYAKORLATOK MEGOSZTÁSA

            Témáink:

            A „HELIUM (Health Innovation Experimental Landscape through Policy Improvement – Az Egészségügyi innovációs kísérleti környezet támogatása a szakpolitikák fejlesztésével)” című projekt célja öt európai régió (Magyarország mellett Eindhoven, Antwerpen, Liverpool és Porto térsége) közötti tapasztalatcsere, szakpolitikai tanulás és jó gyakorlatok megosztása az egészségügyi innovációhoz kapcsolódóan, abból a célból, hogy a fejlesztési politikák és programok (különösképpen a Strukturális Alapokból finanszírozott Operatív Programok) végrehajtása hatékonyabbá váljon.

            Az egészségügyi innovációban, illetve a fejlesztéspolitikában érintett szervezetek véleményeit figyelembe véve várhatóan 2017 márciusában készül el a projekt egyik eredményterméke, a magyar egészségipar / egészségügyi innováció területét leíró Regionális Alapállapot-jelentés.

            További információért látogassa meg a projekt oldalát.

            MEGÚJUL AZ EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSER (MSC) KÉPZÉS

            Témáink:

            A Semmelweis Egészségügyi Menedzserképző Központ egészségügyi menedzser mesterképzési programja (MSc) 2017 szeptemberében is elindul!
            Az immár két évtized tapasztalatát összegző képzés nemzetközi szinten elismert oktatókkal, gyakorlatorientált, naprakész tudással várja azokat az egészségügyi vezetőket vagy vezetőknek készülőket, akik professzionális szinten szeretnének elmélyedni az egészségügyi rendszer és intézményirányítás rejtelmeiben. A hagyományos értelemben vett oktatáson túl a hallgatók esettanulmányokon keresztül, valós életen alapuló gyakorlatorientált feladatok megoldásával, együtt, csapatban mélyítik el a megszerzett tudást.

            [Bővebben]
            • Finanszírozási forma: állami ösztöndíjas és önköltséges formában is indul
            • Képzés hossza: négy szemeszter
            • Képzés formája: részidős (5 koncentrált oktatási hét / szemeszter)

            Várjuk az egészségügyi szakterületek képviselőinek jelentkezését, orvosokat, diplomás nővéreket és ápolókat, de rajtuk kívül jogászok, gazdasági szakemberek, egészségbiztosítási területen dolgozók, versenyszférából jött vezetők, kormányzati tisztségviselők és más diplomával rendelkezők számára is kiváló választás ez a képzésforma, ha széleskörű és a gyakorlatban azonnal hasznosítható menedzsment ismeretet kívánnak elsajátítani.

            További információ a http://semmelweis.hu/emk/#jelentkezes oldalon érhető el.

            [Összecsuk]
            FELVI 2017 – HOGYAN JELENTKEZHET AZ EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSER (MSC) SZAKRA?

            Témáink:

            Az egészségügyi menedzser (MSc) szakra – az összes felsőfokú képzéshez hasonlóan – kizárólag az országos felsőoktatási felvételi rendszeren, az E-felvételin keresztül lehet jelentkezni 2017. február 15-ig.
            Amennyiben még nem rendelkezik E-felvételi regisztrációval, első lépésként regisztrálnia kell a Felvi.hu oldalon!
            Az egészségügyi menedzser MSc szak tájékoztató felülete a Felvi.hu oldalon az alábbi linken érhető el.
            A felvételi eljárás része egy szakmai motivációs beszélgetés, melyre 2017. június 5-20. között kerül sor. A pontos időpontról minden jelentkezőt e-mailben értesítünk.

            További információ a http://semmelweis.hu/emk/#jelentkezes oldalon érhető el.

            MAGYAR JELÖLTTEL FORDUL CÉLEGYENESBE A WHO FŐIGAZGATÓ VÁLASZTÁS

            Témáink:

            Az Egészségügyi Világszervezet első kelet-közép-európai jelöltjeként Dr. Szócska Miklós történelmet írt. Programjának középpontjában a „Jobb egészség és erősebb WHO” áll. Kiemelt célja, hogy innovatív üzleti modellek és modern menedzsment módszerek bevezetésével rugalmassá és átláthatóvá tegye a WHO munkáját. Globális szervezetként a WHO globális egészségügyi problémákkal küzd. Dr. Szócska Miklós személyes hitvallása szerint elsődleges, hogy ott is elérhetővé váljon az egészségügyi ellátás, ahol erről korábban még álmodni sem mertek.

            A WHO főigazgatói posztért hatan versengenek: Dr. Szócska Miklóson kívül a további jelöltek Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus (Etiópia), Dr. Flavia Bustreo (Olaszország), Dr. Philippe Douste-Blazy (Franciaország), Dr. David Nabarro (Egyesült Királyság) és Dr. Sania Nishtar (Pakisztán).

            Az összesen hat induló közül január 24-én öten, január 25-én pedig csak hárman maradnak versenyben. A végső döntést a WHO Közgyűlése hozza meg május 24-én. A következő időszak a kampány hajrájáról szól, amely állomásai, fontos momentumai naprakészen követhetők nyomon Dr. Szócska Miklós twitter oldalán.

            A NEVES (NEM VÁRT ESEMÉNYEK) PROGRAM KÖVETKEZŐ BETEGBIZTONSÁGI FÓRUMA 2017. FEBRUÁR 16-ÁN!

            Témáink:

            A NEVES Betegbiztonsági Fórum szakmai rendezvénysorozat következő, immár harmincnyolcadik interaktív konzultációjára 2017. február 16. csütörtök 13.30-16.00 óra között kerül sor.

            A program fő témája: A klasszikus biztonsági területek (munka-, tűz-, vagyon-, környezet- és polgári védelem) kapcsolata a betegbiztonsággal.
            A Semmelweis Egyetem Biztonságtechnikai Igazgatóságától érkező vendégelőadók rövid szakmai előadásait követően a Fórum hagyományosan a résztvevők kérdéseivel, konzultációjával, vagy vitájával zárul. Részletes információk a NEVES Program honlapján érhetők el.

            Kérjük, részvételi szándékát a Fórum regisztrációs felületén mielőbb jelezze!

            AZ EGÉSZSÉGÜGYI BESZERZÉSEK KORSZERŰ MÓDSZERTANI LEHETŐSÉGEI – LEZÁRULT A NEMZETKÖZI ECOQUIP PROJEKT

            Témáink:

            Az egészségügy fenntarthatósága, finanszírozhatósága és az egészségügyi innováció számtalan akadályozó tényezője között a beszerzés is fontos szerepet játszik. A központi közbeszerzések torzító hatása, a túlszabályozott és a túl kötött eljárásrend termék- és ár dimenziója “butítja” a beszerzéseket, így nem marad tér a jobbító, újító megoldások átgondolására, de főként a valós igények kielégítésére. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja a közelmúltban lezárult EcoQUIP project keretén belül az egészségügy hatékonyságát, minőségét és fenntarthatóságát támogató, innovatív közbeszerzések módszertani lehetőségeit kutatta.
            Az EcoQUIP project eredményeiről a ”Bővebben” gombra kattintva és az EcoQUIP project oldalán olvashat.

            [Bővebben]


            A 2012 áprilisában elindult EcoQuip project célja az egészségügy hatékonyságának, minőségének és fenntarthatóságának javítása volt egy innovatív beszerzési módszertan segítségével. A tavaly év végén lezárult programban összesen 6 európai ország kórháza és 2 nemzetközi szervezet vett részt. A projekt keretein belül a kórházak mindegyikében megvalósult egy-egy, az egészségügyi szolgáltatás színvonalának emeléséhez kapcsolódó innovatív beszerzés.

            Az EcoQUIP project tagjaként a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja a Zala Megyei Kórházzal közösen dolgozta ki és valósította meg a hazai mintaprojektet. A közel 45.000 Euro összegű, innovatív beszerzésnek köszönhetően valós – a project keretén belül feltárt – igényeket kielégítő betegágyak és matracok beszerzése történt meg. A beszerzés során sikerült ledönteni számos eljárásrendbeli akadályt és csökkenteni a termék árának közbeszerzéseknél jellemző, innovációt gátló fajsúlyát.

            A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja vállalta egy megvalósíthatósági tanulmány elkészítését is, amely tartalmazza az innovációs közbeszerzési, illetve innovációs beszerzési módszertan bevezetésének vizsgálatát a magyarországi egészségügyi szektorban. A hitelesség érdekében az EMK olyan szakembereket vont be a munkába, akik többéves gyakorlati tapasztalattal a kórházmenedzsment, kórházfejlesztés, egészségügyi közbeszerzés, európai uniós és hazai források felhasználása terén.

            A tanulmány megállapításai szándékoltan feszegetik érdemben a szabályozási-ellátási-működési-szakmai korlátokat és kockázatokat, ugyanakkor konkrét javaslatokat tesznek az egészségügyi ellátás ágazati hatékonyságának növelését elősegítő intézkedésekre, fejlesztési területekre, kielégítetlen beszerzési igényekre. Mindehhez – összhangban a szakmapolitikai elképzelésekkel – több kórház integrált együttműködését feltételezi. A fejlesztések már viszonylag rövid időn belül éreztethetik hatásukat, ezért célszerű a kísérleti fejlesztések mihamarabbi megindítása.

            További információ: http://www.ecoquip.eu/

            [Összecsuk]
            PROJEKTEK ÉS KUTATÁSOK
            Projekt kódja Projekt neve Projekt időtartama
            H2020 IMI 2 DO IT
            Big Data for Better Outcomes Coordination and Support Action
            2017.02.01. – 2019.01.31.

            Projekt tartalma, célja

            Az IMI2 Keretprogram részeként indult el 2015-ben a Big Data for Better Outcomes (BD4BO) Program, amelynek célja a nagy adathalmazok felhasználása az innovatív gyógyszerkutatásban- és fejlesztésben. A várhatóan 8 évig tartó program keretében projektek sorozata indul majd, amelyek általában betegség-specifikusak és részben horizontális jellegűek.
            A Coordination and Support Action (CSA) a teljes BD4BO Program összes projektjét fogja támogatni az alábbi témakörökben (Work Package-ek):

          • WP1 Stratégiaalkotás
          • WP2 Tudástár létrehozása (Knowledge Repository)
          • WP3 Disszemináció
          • WP4 Adatvédelem (Data Privacy)


          • Az Egyetem mind a négy WP-ben részt vesz, közülük a WP3-ban WP-vezetőként.

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: London School of Economics and Political Science (LSE)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Novartis (NVS)
            • National Institute for Health and Care Excellence (NICE)
            • Dental and Pharmaceutical Benefits Agency (TLV)
            • European Cancer Patient Coalition (ECPC)
            • European Multiple Sclerosis Platform (EMSP)
            • Imperial College London (ICL)
            • Swedish Institute for Health Economics (IHE)
            • Centre for Research in Healthcare Management (CERGAS), Università Bocconi
            • Norwegian Institute of Public Health (NIPH)
            • National Quality Registries at the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL)
            • The Association of the British Pharmaceutical Industry (ABPI)
            • Amgen (AMGEN)
            • Bayer (BAY)
            • Boehringer Ingelheim (BI)
            • Celgene (CELGENE)
            • European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA)
            • Farmaindustria (FI)
            • GlaxoSmithKline (GSK)
            • Health iQ (HIQ)
            • Intersystems (INTSYS)
            • Janssen Pharmaceutica NV (JANSSEN)
            • Eli Lilly and Company (LILLY)
            • Merck Group (MERCK)
            • MSD Sharp & Dohme (MSD)
            • Novo Nordisk (NOVO)
            • Pfizer (PFIZER)
            • Roche (ROCHE)
            • Sanofi (SARD)
            • Servier (IRIS)
            • UCB (UCB)
            • Association of Research-Based Pharmaceutical Companies (VFA)
            • Norwegian Medicines Agency (NOMA)
            • Technology, Methods and Infrastructure for Networked Medical Research (TMF)
            • Inserm Toulouse (INSERM)

            EMK kontakt

            Név: Bencze László
            Telefon: +36 1 488 7635
            E-mail: bencze@emk.sote.hu

            16/1/KA202/23016 MAP4Effectiveness – Methodology development and impact Assessment in Patient safety education for improving Effectiveness 2016.12.01. – 2018.11.30.

            Projekt tartalma, célja

            A Patient Safety and Quality of Care Working Group elemzései alapján az EU tagállamokban jelentős különbség mutatkozik a betegbiztonságot növelni hivatott képzések szakmai tartalma és módszertana között, hatásuk pedig jelentősen elmarad az elvárt és kívánt szinttől. Jelen projekt célja egy nemzetközileg alkalmazható, elsősorban a kelet-európai egészségügyi rendszerek kultúrájára szabott betegbiztonsági képzésmódszertan kifejlesztése, amely bizonyítottan eredményes módon növeli a betegbiztonságot és változtatja meg a szervezeti kultúrát. A projekt során gyakorlati teszteléssel (partnerenként három kórház) és hatásvizsgálattal (pre- és posztintervenciós kérdőíves felmérés) egybekötött képzésmódszertan-fejlesztés valósul meg három, betegbiztonsági területen kiemelkedő ország kollaborációjában. A várt eredménytermék egy nemzetközileg alkalmazható betegbiztonsági képzésmódszertani útmutató és EU szintű ajánlás.

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ

            EMK szerepvállalása: konzorciumvezető

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (MSSSI – Spanyolország)
            • Towarzystwo Promocji Jakosci Opieki Zdrowotnej w Polsce (TPJ – Lengyelország)

            Projekt hírek

            MAP4E

            Az Erasmus+ Program által finanszírozott, a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja által irányított „MAP4E – Módszertanfejlesztés és hatásvizsgálat a betegbiztonsági oktatás eredményességének növeléséért” című projekt projekt beszámolói:


            A projekt keretében 2017. január 26-27. között Budapesten került sor a projektindító rendezvényre, melyen a partnerországok szakértőin kívül a Tempus Közalapítvány is képviseltette magát. A megbeszélés során a projekt végrehajtásában résztvevő országok intézményeinek képviselői közösen áttekintették az elvégzendő projekttevékenységeket, valamint a szakmai és pénzügyi kereteket.

            A megbeszélés összefoglalója itt érhető el

            MAP4E - Kick-off

            EMK kontakt

            Név: Dr. Fügedi Gergely (egyetemi adjunktus, projektmenedzser)
            Telefon: +36 20 666 3550
            E-mail: fugedi@emk.sote.hu

            JA-01-2015 EUnetHTA
            Joint Action 3
            3. Európai együttműködés az egészségügyi technológia-értékelés terén 2016.06.01. – 2020.05.31.

            Projekt tartalma, célja

            Az egészségügyi technológia-értékeléssel korábban már két uniós együttes fellépés foglalkozott, az EUNetHTA Joint Action 1 (2010-2012) és az EUNetHTA Joint Action 2 (2012-2015). Az EU Egészségügyi Program (Health Programme) 2015. évi munkaterve alapján 2016-ban elindult az EUNetHTA 3, amely négy évig fog tartani. Magyarországról az EMMI két intézményt jelölt az együttes fellépésben való részvételre, a Semmelweis Egyetemet és az OGYÉI-t. A jelenleg az OGYÉI szervezeti egységeként működő Technológia-értékelési Iroda (TÉI) az első kettő EUNetHTA együttes fellépésekben is részt vett. A Semmelweis Egyetem most először kapcsolódik be az EUNetHTA munkájába.
            Az EUNetHTA 3 általános célkitűzése az egészségügyi technológia-értékelés (HTA) felhasználásának, minőségének és hatékonyságának növelése európai szinten. A HTA európai fejlesztésére azért van szükség, hogy az hozzájárulhasson az egészségügyi ellátásban és az egészségügyi technológiában a bizonyítékon alapuló, fenntartható és méltányos döntések meghozatalához, valamint segítse a nemzeti és regionális szintű HTA jelentések elkészítését és más tevékenységeket, mindenekelőtt a párhuzamosságok megelőzése révén. Az EUNetHTA 3 specifikus célja a fenti általános célkitűzések megvalósítása érdekében egy fenntartható európai HTA Hálózat létrehozása, amely az együttes fellépés befejezése, 2020 után fenntartható módon tud majd tovább működni.
            Az EUNetHTA JA3 keretében az alábbi munkarészek (Work Package) fognak működni:

            • WP1 Koordináció (vezető: ZIN, Hollandia)
            • WP2 Disszemináció (ISCIII, Spanyolország)
            • WP3 Értékelés (TLV, Svédország)
            • WP4 Közös előállítás (NIPH, Norvégia)
            • WP5 tudományos bizonyítékok előállítása és iránymutatás (HAS, Franciaország)
            • WP6 Minőségmenedzsment (IQWIG, Németország)
            • WP7 Nemzeti végrehajtás és hatás (NICE, UK)

            A Semmelweis Egyetem a WP2, WP4, WP6, WP7 munkacsomagokban vállalt feladatokat.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: C/O National Health Care Institute (ZIN)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek

            EMK kontakt

            Név: Merész Gergő (szakmai vezető)
            Telefon: +36 1 488 7635
            E-mail: meresz@emk.sote.hu

            PGI01462 HELIUM – Health Innovation Experimental Landscape through Policy Improvement 2016.04.01. – 2020.09.30.

            Projekt tartalma, célja

            Az INTERREG Europe Program öt európai régió (Magyarország mellett Eindhoven, Antwerpen, Liverpool és Porto térsége) összefogásával valósul meg. Célja a régiók közötti tapasztalatcsere, szakpolitikai tanulás és jó gyakorlatok megosztása az egészségügyi innovációhoz kapcsolódóan, abból a célból, hogy a fejlesztési politikák és programok (különösképpen a Strukturális Alapokból finanszírozott Operatív Programok) végrehajtása hatékonyabbá váljon.
            A résztvevők a projekt eredményeként szakpolitikai ajánlásokat és cselekvési terveket fogalmaznak meg arra vonatkozóan, hogy fejlesztéspolitikai eszközökkel miként segíthető elő a más régiókban jól működő innovációs mechanizmusok (különösen nyílt innovációs és “living lab” alapú módszerek) és finanszírozási modellek adaptációja és azok régiók közötti összekapcsolása.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Brainport Development N.V. (NL)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Thomas More Kempen VZW (BE)
            • City of Eindhoven (NL)
            • Liverpool John Moores University (UK)
            • Liverpool City Region Local Enterprise Partnership (UK)
            • Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ (EMK)
            • Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK)
            • University of Porto (PT)
            • Portuguese National Innovation Agency (PT)

            Projekt hírek

            HELIUM

            Az INTERREG Europe Program által finanszírozott, holland Vezető Partner által irányított „HELIUM (Health Innovation Experimental Landscape through Policy Improvement – Az Egészségügyi innovációs kísérleti környezet támogatása a szakpolitikák fejlesztésével)” című projekt beszámolói:



            A projekt keretében 2017. március 29-31. között újabb személyes találkozóra került sor az öt európai régiót képviselő intézmények munkatársai között. A megbeszélésnek otthont adó portói egyetem dél-európai vendégszeretetével és az általuk összeállított szakmai program sokszínűségével is hozzásegítette a projektszereplőket a hatékony és eredményes munkához. A közel három napos eseménysorozat lehetőséget adott a résztvevők által az elmúlt hónapokban összegyűjtött és rendszerezett „jó gyakorlatok” áttekintésére, valamint elindult a közös munka az egyes régiók számára legjobbnak ítélt külföldi minták továbbgondolásával.

            A megbeszélés összefoglalója itt érhető el

            DSC_1217


            A projekt keretében 2017. március 22-én Budapesten került sor a magyarországi Regionális Stakeholder Csoport második megbeszélésére. A megjelent résztvevőket a magyar oldali projektpartnerek (ÁEEK és SE EMK) munkatársai tájékoztatták a projekt eddigi előrehaladásáról, az elmúlt néhány hónap eseményeiről. Az elmúlt hónapok egyik eredményterméke, a külsős szakértők által összeállított, a magyar egészségügyi innovációt leíró állapotjelentés is bemutatásra és megvitatásra került.

            A megbeszélés összefoglalója itt érhető el

            DSC_1217


            A projekt keretében 2016. november 22-24. között Turnhoutban került sor a harmadik Interregionális Szemináriumra. A projektpartneri találkozón a végrehajtásban résztvevő régiók képviselői beszámoltak az előrehaladásról, számos jó gyakorlatot osztottak meg egymással, valamint megismerkedhettek néhány helyi „living lab” működésével.

            A megbeszélés összefoglalója itt érhető el

            DSC_1217


            A projekt magyar partnereinek szervezésében került sor az első Regionális Stakeholder Csoport megbeszélésére. A fórum résztvevői interaktív workshop keretében gyűjtötték össze az egészségügyi innovációs rendszerrel, valamint a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programmal (GINOP) kapcsolatos tapasztalataikat.
            A magyarországi első RSG megbeszélésre 2016. szeptember 28-án, az Állami Egészségügyi Ellátó Központ kollégáinak moderálásával a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központjában került sor.

            A megbeszélés összefoglalója itt érhető el

            DSC_1217 DSC_1218 DSC_1178

            EMK kontakt

            Név: Ferenczi Beáta (projektmenedzser)
            Telefon: +36 20 666 39 32
            E-mail: ferenczi.beata@emk.sote.hu

            HEALTH 2.1.4.1
            PJ-05-2015
            Euro-GTP II – Good Tissue & cell Practices
            Good practices for demonstrating safety and quality through recipient follow-up
            2016.04.01. – 2019.03.31.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt fő célja a sejtek és szövetek preparálási eljárására vonatkozó jó gyakorlatok és betegkövetési eljárások valamint az ezek alkalmazásához szükséges iránymutatások kialakítása. A projekt további célja létrehozni az emberi szövetekkel, vérképző őssejtekkel és asszisztált reprodukcióval folytatott terápiák minőségének, biztonságának és hatásosságának értékeléséhez használható eszközöket. A projekt az EU által finanszírozott European Good Tissue Practice (GTP I) projektben létrejött jó gyakorlatokat hasznosítja.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Banc de Sang i Teixits (BST)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek

            EMK kontakt

            Név: Surján Cecília
            Telefon: +36 1 488 7626
            E-mail: surjan@emk.sote.hu

            WIDESPREAD-2014-1 TEAMING MOLMEDEX – Creating the Hungarian Centre of Excellence for Molecular Medicine 2015.06.01. – 2016.05.31.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt célja az alapkutatási eredmények klinikai alkalmazásának elősegítése és egy magyar molekuláris medicina kiválósági központ létrehozása. Emellett az esetleges piaci lehetőségek kiaknázása, intenzív technológiatranszfer, közös doktori képzések és klinikai kutatói tréningek szervezése. A projekt eredményeként a végrehajtó konzorciumnak stratégiai üzleti tervet kellett bemutatnia egy felállítandó Kiválósági Központ hosszú távú kutatás-fejlesztési stratégiájáról, a Központ menedzseléséről és kapcsolódó képzési programokról.

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal

            EMK szerepvállalása: Az EMK munkatársai a Piacelemzés (WP2), a Kommunikációs, Üzleti és PR kapcsolatok (WP6) és a Fenntarthatóság (WP7) munkacsomagokban vettek részt.

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Semmelweis Egyetem
            • Debreceni Egyetem
            • Szegedi Biológiai Kutatóközpont (MTA SZBK)
            • Szegedi Tudományegyetem
            • Európai Molekuláris Biológiai Laboratórium (EMBL)

            Eredménytermékek

            A projekt eredménytermékei közül az alábbiak az EMK munkatársainak aktív közreműködésével jöttek létre:

            • A projekt legfontosabb eredményterméke a WP7-ben résztvevő szakértők által kidolgozott, a molekuláris medicina Kiválósági Központ felállítását igazoló üzleti terv, amelyre a következő pályázati szakasz épül.
            • A WP6 eredményeként a Szegedi Tudományegyetem vezetésével az üzleti terven túl létrejött a molekuláris medicina Kiválósági Központ marketing terve is.
            • A WP2-ben szakértőink hálózatelemzésen alapuló piackutatást végeztek a molekuláris medicinát érintő kulcsszavak segítségével, behatárolva azon kutatókat, hazai és nemzetközi kutatóhelyeket és cégeket, amelyek aktívak ezen a területen. A hálózatanalízissel olyan trendek és gócpontok váltak beazonosíthatóvá, amelyek a projekt eredményeként előálló üzleti terv alátámasztásában játszanak fontos szerepet.

            EMK kontakt

            Név: Ferenczi Beáta (projektmenedzser)
            Telefon: +36 20 666 39 32
            E-mail: ferenczi.beata@emk.sote.hu

            BRIDGE BRIDGE-Health – Bridging Information and Data Generation for Evidence-based Health Policy and Research 2015.05.01. – 2017.09.30.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt fő célja, hogy elősegítse az egészségügyi adatok és információk konkrét döntéshozatalnál való felhasználhatóságát, és javítsa az indikátorok eredményeinek hasznosíthatóságát a politikai döntéshozatal számára. Ezen kívül a projekt céljául tűzi ki az egészségügyi információs egyenlőtlenségek csökkentését mind a tagországok, mind pedig az Európai Unió szintjén.
            A projekt céljainak megvalósítása érdekében a korábbi EuroHOPE projekt továbbviteleként az egészségügyi ellátó tevékenység eredményére vonatkozó kutatás folyik a kiválasztott kritikus diagnóziscsoportokban.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Scientific Institute of Public Health (Belgium)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek

            EMK kontakt

            Név: Dr. Belicza Éva (egyetemi docens)
            Telefon: +36 1 488 7617
            E-mail: belicza.eva@emk.sote.hu

            TÁMOP-4.2.6.-15/1/2015-0006 Egészséges Élet – Innovációs környezet és szakmai hálózat fejlesztése az Eszterházy Károly Főiskola és a Semmelweis Egyetem együttműködésében 2015.05.01. – 2015.11.30.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt elsődleges célja az egészségtudományhoz kötődő egri tudásközpont fejlesztése, annak érdekében, hogy az a projekt végére egy stabil és önállóan működő központtá váljon.

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Eszterházy Károly Főiskola

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • SE Egészségügyi Közszolgálati Kar
            • SE Fogpótlástani Klinika
            • SE Gyógyszerésztudományi Kar

            Eredménytermékek

            A konzorciumi partnerek elsődlegesen stratégiaalkotási, tervezési, technológia- és tudástranszfer, valamint informatikai támogatást nyújtottak az Eszterházy Károly Főiskola számára.

            Az egészségügyi menedzsment alprojekt tagjai felmérték Eger és környéke egészségügyi ellátórendszeri sajátosságait, és kapcsolatba léptek a környék egészségügyi ellátóival, illetve egészségipari vállalkozásaival.

            A projekt szakértői számos lehetséges együttműködési területet azonosítottak, amelyek jelentős jövőbeni egészségturisztikai, egészségipari K+F+I potenciállal bírnak.

            Az egészségügyi területen a Menedzserképző Központ munkatársai felmérték a pályázati folyamatokat a beadástól a lezárásig, majd új, innovatív módszertanokat dolgoztak ki és számos javaslatot fogalmaztak meg a jövőbeni kutatás-fejlesztési tevékenység ösztönzésére.

            EMK kontakt

            Név: Jakab Szabolcs (projektkoordinátor)
            Telefon: +36 20 825 8375
            E-mail: jakab@emk.sote.hu

            3. Health Programme
            (2014-2020) JOINT ACTION
            (HP-JA-2015)
            JAseHN – Joint Action to support the eHealth Network 2015.04.01. – 2018.03.30.

            Projekt tartalma, célja

            Az EU tagállamainak általános törekvése, hogy a nemzeti és uniós szintű egészségpolitika alakításában mind erőteljesebb szerepet kapjon az e-egészségügyi (eHealth) szemlélet. Az eHealth alapú uniós együttműködések során központi szempont, hogy a tagállami szinten keletkezett egészségügyi adatok a belső határokon túl is elérhetővé váljanak, elősegítve ezzel a hatékony gyógyítás folyamatát. Mindemellett a tagállamok nagy hangsúlyt fektetnek az eHealth szervezeti, technikai, szemantikai és jogi lehetőségeinek feltérképezésére, rendszerezésére és folyamatainak összehangolására.
            Az uniós törekvések hatására 2011-ben a 2011/24/EU irányelv alapján létrejött az úgynevezett eHealth Hálózat (eHealth Network – EHN), melynek célja egy olyan közösen lefektetett eHealth mechanizmus létrejötte volt, amely lehetőséget teremt a haladás biztosítására, valamint az irányítási, stratégiai és operatív szintek közötti húzódó rések áthidalására.
            A JAseHN projekt (Joint Action to support the eHealth Network) az EHN olyan fő szerve, amely a működése során politikai ajánlásokat és együttműködési eszközöket készít elő az alábbi négy prioritási területen:

            • interoperabilitás és szabványosítás
            • monitoring és végrehajtás értékelés
            • tudástranszfer
            • globális együttműködés és pozícionálás.

            A JAseHN projekt munkacsomagjait úgy definiálták a résztvevő konzorciumi tagok, hogy azok képesek legyenek válaszolni a négy kiemelt területhez kapcsolódó igényekre, és ezáltal javítani tudják az európai polgárok részére biztosított egészségügyi ellátás folyamatosságát, biztonságát és hatékonyságát, azaz végső soron emeljék az ellátás minőségét.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Federal Ministry of Health, Austria (ATNA)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Gesundheit Österreich GmbH (Austria) – GÖG
            • Federal Public Service, Health, Food Chain Safety and Environment (Belgium) – BHTC
            • Bulgarian Executive Agency for Transplantation (Bulgaria) – BEAT
            • Croatian Health Insurance Fund (Croatia) – HZZO
            • National Institute for Health and Welfare (Finland) – THL
            • Ministére des Affaires Sociales et de la Santé (France) – FRNA
            • Agence des Systémes d’Information Partagés de Santé (Frnace) – ASIP
            • Geamtic Gesellschaft für Telematikanwendungen der Gesundheitskarte mbH (Germany) – GEMATIK
            • Third (3rd) Hellenic Region (Greece) – 3DHHR
            • National Healthcare Service Center (Hungary) – AEEK
            • Semmelweis University (Hungary) – SE
            • Department of Health (Ireland) – DH
            • Ministry of Health (Italy) – MoH IT
            • National Health Service (Latvia) – NVD
            • Vilnius University Hospital Santariskiu Klinikos (Lithuania) – VULSK
            • National Health Insurance Fund under the Ministry of Health (Lithuania) – VLK
            • Agence eSanté (Luxembourgh) – AeS
            • Ministry of Health – Goverment of Malta (Malta) – MFH
            • Stichting Nationaal ICT Insituut in de Zorg (The Netherlands) – Nictiz
            • The Norwegian Directorate of Helath (Norway) – HDIR
            • Servicos Partihados do Ministério da Saúde, EPE (Prtugal) – SPMS
            • Babes.Bolyai University (Romania) – BBU
            • Swedish eHealth Agency (Sweden) – SEHA
            • NHS Health and Social Care Information Centre (UK) – NHS IC

            EMK kontakt

            Név: Tálosi Adrienn (projektasszisztens)
            Telefon: +36 20 666 38 46
            E-mail: talosi.adrienn@emk.sote.hu

            TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001 Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása 2014.04.01. – 2015.11.30.

            Projekt tartalma, célja

            A program alapvető célja az ellátó rendszer eredményességének és hatékonyságának növelése az ellátásszervezés és a professzionális szervezeti menedzsment eszközeinek ötvözésén keresztül, kihasználva a területi együttműködések nyújtotta előnyöket.
            Ennek során a projekt újra gondolja az egészségszervezés eszközeit, és hatékony végrehajtást támogató funkciókat alakít ki, miközben megteremti a közösségi egészségszervezés működő modelljét, közelebb hozva ezáltal az ellátórendszer döntéshozatali szintjét a lakossághoz.

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK, korábban GYEMSZI)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Debreceni Egyetem
            • Szegedi Tudományegyetem
            • Pécsi Tudományegyetem
            • Semmelweis Egyetem

            Eredménytermékek

            A projekt eredménytermékei közül az alábbiak az EMK munkatársainak aktív közreműködésével jöttek létre:

            1. PILOT program: “Onkológiai éberség” PILOT program- Vastagbélszűrésen való részvételi arány javítása innovatív mozgósítási módszertan segítségével Dunaújvárosban és körzetében

            2. Egészségszervezési irányelvek kidolgozása az alábbi témákban:

            • onkológia
            • derékfájás
            • hangulatzavar
            • COPD I.; II.

            3. Betegbiztonság:

            • Segédanyagok,háttéranyagok, oktatási anyagok
            • Önértékelési kérdőív, helyzetértékelő kérdőív
            • Tanácsadási útmutató
            • Koordinátori útmutató a standardok szerinti működésre történő felkészüléshez
            • Felülvizsgálati forgatókönyv koordinátoroknak
            • Felülvizsgálati forgatókönyv felülvizsgálóknak
            • Helyszíni felülvizsgálat értékelési módszertana
            • Belső információs honlapok

            EMK kontakt

            Név: Tálosi Adrienn (projektasszisztens)
            Telefon: +36 20 666 38 46
            E-mail: talosi.adrienn@emk.sote.hu

            2. Health Programme
            (2008-2013) JOINT ACTION
            Joint Action on Health Workforce Planning and Forecasting 2013.04.01. – 2016.06.30.

            Projekt tartalma, célja

            A Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting (JA EUHWF) célja:

            • az EU tagországok közötti együttműködés támogatása,
            • az egészségügyi humánerőforrás terminológiájának országok közötti harmonizálása,
            • a humánerőforrás mobilitására vonatkozó információk stratégiai gyűjtésének támogatása,
            • az egyes tagállamokban az egészségügyi munkaerő tervezés kapacitásának növelése, az egészségügyi humánerőforrás-tervezés szerepének növelése a politikai döntéshozatalban

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Federal Public Service of Health, Food Chain Safety and Environment (Belgium)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag, munkacsomag-vezető

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Agenzia Nazionale per i Servizi Sanitari Regionali (IT_AGENAS), Italy
            • Babes-Bolyai University Cluj-Napoca (RO_BBU) , Romania
            • Capaciteitsorgaan (NL_CAPORG), Netherlands
            • Central Administration of the Health System (PT_ACSS), Portugal
            • Council of European Dentists (STAK_CED), Belgium
            • Department of Health, England (UK_DoH), United Kingdom
            • European Federation of Nurses Associations (STAK_EFN), Belgium
            • European Health Management Association Ltd. (STAK_EHMA), Ireland
            • Fédération européenne des hôpitaux et des soins de santé (STAK_HOPE), Belgium
            • Katholieke Universiteit Leuven (BE_KUL), Belgium
            • Medical University of Varna (BG_MUV), Bulgaria
            • Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (ES_MoH) , Spain
            • Ministerstwo Zdrowia (PL_MoH), Poland
            • Ministry of Health (IT_MoH), Italy
            • Ministry of Health in France – Direction Générale de l’Offre de Soins – DGOS (FR_MoH), France
            • Ministry of Health of the Slovak Republic (SK_MoH), Slovakia
            • Ministry of Health, the Elderly and Community Care (MT_MoH), Malta
            • Ministry of Health, Welfare and Sport (NL_MoH), Netherlands
            • Ministry of Social Affairs and Health (FI_MoH), Finland
            • Ministry of Welfare (IS_MoH), Iceland
            • National Center of Public Health and Analyses (BG_NCPHA), Bulgaria
            • National Institute of Public Health (NIJZ), Slovenia
            • National School of Public Health (EL_NSPHJ), Greece
            • Pharmaceutical Group of the European Union (STAK_PGEU), Belgium
            • Semmelweis University (HU_SU), Hungary
            • Standing Committee of European Doctors (STAK_CPME), Belgium
            • Union européenne des médecins specialistes – European Union of Medical Specialists (STAK_UEMS), Belgium
            • Universitaet Bremen (University of Bremen, Germany) (DE_Uni-HB), Germany
            • University of Eastern Finland (FI_UEF), Finland

            Eredménytermékek

            A projekt eredménytermékei közül az alábbiak az EMK munkatársainak aktív közreműködésével jöttek létre:

            EMK kontakt

            Név: Dr. Kovács Eszter (egyetemi adjunktus)
            Telefon: +36 1 488 7613
            E-mail: kovacs.eszter@emk.sote.hu

            TÁMOP- 6.2.5./A/12/1 Szervezeti hatékonyság fejlesztése a struktúraváltásban érintett intézményeknél. Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban 2012.10.01. – 2014.11.30.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt célja:

            • a hazai egészségügyi szolgáltatók nemzetközi követelményeknek megfelelő, a szakmai működés standardokon alapuló, egységes külső felülvizsgálati rendszerének megalapozása
            • az egészségügyi szolgáltatók, főként a járó- és fekvőbeteg szakellátás, valamint a közvetlen lakossági gyógyszerellátási tevékenység akkreditációs rendszerének kialakítása
            • a működtetés és a hosszú távú fenntarthatóság feltételeinek megteremtése és a program elindítása
            • az egészségügyi ellátások színvonalának, biztonságának, hatékonyságának, eredményességének, átláthatóságának és költséghatékonyságának javítása
            • határon átívelő ellátás és egészségturizmus támogatása.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            Eredménytermékek

            A projekt eredménytermékei közül az alábbiak az EMK munkatársainak aktív közreműködésével jöttek létre:

            • Standardcsoportok a fekvő- és járóbeteg-ellátók, valamint a közforgalmú gyógyszertárak számára
            • Standardok bevezetését támogató segéd- és oktatási anyagok
            • A képzési anyagok kialakítása, standardfejlesztők, felülvizsgálók és belső koordinátorok számára
            • A standardok értékelési módszertanának kialakítása
            • Semmelweis Egyetemen végzett terepgyakorlatok összefoglalói
            • Online kommunikációs felületek kialakítása a belső kommunikáció támogatására
            • Akkreditációs eljárást támogató szoftver fejlesztése
            • A program publikus honlapjának kialakítása: www.bella-akkreditacio.hu
            • NEVES jelentési rendszerhez kapcsolódó szoftver és jelentőlapok fejlesztése
            • Gyógyszerészi gondozást támogató szoftver fejlesztése

            EMK kontakt

            Név: Dr. Belicza Éva (egyetemi docens, projektvezető)
            Telefon: +36 1 488 7617
            E-mail: belicza@emk.sote.hu

            SH/8/1 Egészségügy forrásainak felhasználásával népegészségügyi fókuszú alapellátás-szervezési modellprogram Virtuális Ellátó Központ támogatásával 2012.07.12. – 2017.02.28.

            Projekt tartalma, célja

            A program átfogó célja a hátrányos helyzetű területeken egészségügyileg rászoruló (gyermekek, idősek, társadalmilag marginalizált emberek) csoportok számára az egészségügyi és a szociális szolgáltatások erősítése az alapellátásban. A projekt a betöltetlen körzetek ellátásának tartós megoldását jelentő beavatkozási elemeit kapcsolja össze a prevenciós fókuszú alapellátás-szervezéssel. Ennek során, együttműködésben a területi- és iskolai védőnői ellátással, 24 észak-magyarországi, illetve észak-alföldi háziorvosi körzet számára biztosít humánerőforrás és tárgyieszköz-fejlesztést, valamint prevenciós szakmai munka támogatást.

            A projekt további céljai:

            • Alapellátás és prevenció minőségének, eredményességének és hatékonyságának javítása
            • Hozzáférés esélyegyenlőségének javítása
            • Szolgáltatások bővítése a háziorvosi körzet keretei között
            • Krónikus betegségek szövődményeinek kialakulási valószínűségét csökkentő háziorvosi gondozás javítása
            • Alapellátási jelentések IT alkalmazásainak fejlesztése
            • Epidemiológiai kutatások és elemzések megalapozása és terjesztése
            • Alapellátási, családorvosi képzés és továbbképzés erősítése

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Semmelweis Egyetem
            • Debreceni Egyetem
            • Pécsi Tudományegyetem
            • Szegedi Tudományegyetem
            • Országos Egészségbiztosítási Pénztár
            • Magyar Védőnők Egyesülete
            • Magyar Általános Orvosok Tudományos Egyesülete
            • Országos Alapellátási Intézet

            EMK kontakt

            Név: Jakab Szabolcs (projektkoordinátor)
            Telefon: +36 20 825 8375
            E-mail: jakab@emk.sote.hu

            ECOQUIP EcoQuip – Supporting Public Procurement Innovative Solutions 2012.03.27. – 2016.10.26.

            Projekt tartalma, célja

            Az EcoQUIP projekt célja, az egészségügy hatékonyságának, minőségének és fenntarthatóságának javítása egy innovatív beszerzési módszertan segítségével. A 2016-ig tartó programban összesen 6 európai ország kórháza és 2 nemzetközi szervezet vesz részt. A projekt keretein belül a kórházak mindegyikében megvalósul egy-egy, az egészségügyi szolgáltatás színvonalának emeléséhez kapcsolódó innovatív beszerzés.
            Az innovatív beszerzés olyan formában biztosítja a lehetőséget az egészségügyi szolgáltatók valós igényeinek kielégítésére, hogy csökkenti a gyártók innovációs célú beruházási kockázatát. Ennek egyik alapfeltétele, hogy a projekt definiálja a vásárlói oldal valós szükségleteit (a kórház igényeinek megfelelő termék/szolgáltatás beszerzése) és biztosítsa a beszállítók számára a megfelelő piaci kereslet.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: Department for Business, Innovation and Skills – BIS, UK

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • Bologna University Hospital Authority – St. Orsola‐Malpighi Polyclinic (Italy)
            • Semmelweis University
            • Sucha Beskidzka Hospital (Poland)
            • Department of Health (England)
            • Nottingham University Hospitals NHS Trust (England)
            • The Rotherham NHS Foundation Trust (England)
            • Erasmus University Medical Centre (Netherlands)
            • Health Care Without Harm (HCWH Europe)
            • European Health Property Network (EuHPN)

            EMK kontakt

            Név: Kis Márton (projektmenedzser)
            Telefon: +36 1 488 7635
            E-mail: kis.marton@emk.sote.hu

            TÁMOP-6.2.2/B-09/2-2010-0006 Képzési programok az egészségügyben foglalkoztatottak számára, hiányszakmák képzése, kompetenciafejlesztés
            Geriátriai, laktációs szaktanácsadó és betegbiztonsági szakember képzés- és módszertani fejlesztés a Semmelweis Egyetemen
            2011.04.01. – 2012.04.30.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt célja az egészségügyi ellátó rendszer átalakításával összefüggésben a megváltozott igényekhez, az egyes területeken megjelenő hiányokhoz való alkalmazkodás, a foglalkoztathatóság szakmai feltételeinek megteremtése, a kompetenciák fejlesztése, a humánerőforrás minőségi szempontból történő optimalizálása.
            A program célja továbbá az egész életen át tartó tanulás támogatása az egészségügyi ágazatban, a tanulást segítő módszertani környezet kialakítása.

            A közfinanszírozott betegellátás színvonalának növelése érdekében:

            • Az egészségügyi rendszer szerkezetátalakításával megváltozott helyi szükségletekhez, illetve a hiányszakmákhoz kapcsolódóan iskolarendszeren kívüli szakmai, szakképzési programok, kompetencia- és hatáskörbővítő képzések
              (továbbiakban képzések), az egészségügyi szakképesítéssel rendelkezők számára a munkakör magasabb szintű gyakorlásához szükséges képzések (továbbiakban együttesen képzések) kialakítása, amelyek illeszkednek a regionális/helyi egészségügyi ellátó és szolgáltató rendszer változásához, a felhasználók (munkáltatók) igényéhez, az egészségügyi dolgozó személyes életútjának kialakításához, – meghatározott szakképzések esetén- és biztosítják az egyéni tanulás, egyéni tanulási utak lehetőségét;
            • Egészségügyi dolgozói hatáskörök felülvizsgálatának ösztönzése;
            • Az új egészségügy szakképesítések bevezetésének módszertani támogatása.

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            Eredménytermékek

            A projekt keretében a Semmelweis Egyetemen három hiánypótló fejlesztési területen négy képzés fejlesztésére került sor.
            A projekt eredménytermékei közül az alábbi az EMK munkatársainak aktív közreműködésével jött létre:

            EMK kontakt

            Név: Dr. Belicza Éva (egyetemi docens)
            Telefon: +36 1 488 7617
            E-mail: belicza@emk.sote.hu

            SP1 Cooperation Collaborative project – FP7-Health-2009-single-stage EUCBCC – European Cross Border Care Collaborations 2010.05.01. – 2013.10.31.

            Projekt tartalma, célja

            A projekt célja, hogy:

            • azonosítsa és elemezze azokat együttműködéseket, amelyek az EU-tagországok egészségügyi szereplői között állnak fenn,
            • feltérképezze a határon átnyúló egészségügyi ellátásokat, betegmigrációt érintő tendenciákat,
              és azonosítsa a különböző egészségügyi szolgáltatók nemzetközi együttműködéseit,
            • az EU-s állampolgárok valódi információkkal rendelkezzenek arról, hogy mely tagállamokban milyen szolgáltatásokat vehetnek igénybe.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: London School of Economics and Political Science (United Kingdom)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • European Observatory on Health Systems and Policies (Belgium)
            • London School of Hygiene and Tropical Medicine (United Kingdom)
            • OSE, European Social Observatory (Belgium)
            • Universiteit Maastricht (The Netherlands)
            • Technische Universitat Berlin (Germany)
            • European Centre for Social Welfare Policy and Research (Austria)
            • University of Barcelona (Spain)
            • Institute of Public Health of The Republic of Slovenia (Slovenia)
            • PRAXIS Center for Policy Studies (Estonia)
            • National Research and Development Centre for Welfare and Health (Finland)
            • Semmelweis Egyetem (Hungary)
            • Regione del Veneto (Italy)

            Eredménytermékek

            EMK kontakt

            Név: Dr. Kovács Eszter (egyetemi adjunktus)
            Telefon: +36 1 488 7613
            E-mail: kovacs.eszter@emk.sote.hu

            FP7 – SP1 Cooperation
            Collaborative project
            EuroHOPE – European Health Care Outcomes, Performance and Efficiency 2010.01.01. – 2014.04.30.

            Projekt tartalma, célja

            Az EuroHOPE projekt elérhető adatbázisokkal, életminőségre vonatkozó adatok gyűjtésével és betegelégedettségi vizsgálatok alapján kívánta felmérni az európai egészségügyi ellátórendszerek teljesítményét, úgy hogy a résztvevő országokban az elért egészségi eredményeket, az ellátás minőségét, valamint az erőforrások és költségek felhasználását vizsgálta. A projekt további célja volt egy európai benchmarking létrehozása az eredmények, a minőség és a költségek vonatkozásában, amely lehetővé teszi a döntéshozóknak és egészségügyi szakembereknek, hogy különböző szinteken tanuljanak a legjobb gyakorlatokból.

            A program 5 kiemelten fontos egészségi problémára, betegségre koncentrált:

            • akut miokardiális infarktus
            • stroke
            • combnyaktörés
            • emlő-tumor
            • kritikusan alacsony születési súlyú újszülöttek

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: National Institute for Health and Welfare (THL)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek

            EMK kontakt

            Név: Dr. Belicza Éva (egyetemi docens)
            Telefon: +36 1 488 7617
            E-mail: belicza.eva@emk.sote.hu

            FP7-HEALTH_2007-B / 223383 HEALTH PROMeTHEUS – PROfessional Mobility in The European Union Study 2009.01.01. – 2011.12.31.

            Projekt tartalma, célja

            A Health PROMeTHEUS kutatás célja, hogy feltérképezze az egészségügyi szakember-migrációt az Európai Unión belül, valamint az Európai Unió és az EU szempontjából releváns OECD tagországok között.
            A projekt másodlagos céljai:

            • a határon átnyúló szakember mobilitás nagyságának meghatározása, mintáinak, valamint szervezeti, kontextuális és személyes „push” és „pull” tényezőinek jobb megértése,
            • a mobilitás pozitív és negatív hatásainak feltérképezése,
            • azon nemzeti és szervezeti kezdeményezések összegyűjtése, amelyek célja a migráció jobb menedzsmentje,
            • nemzeti és nemzetközi emberi erőforrástervezéssel kapcsolatos egészségpolitikai beavatkozások értékelése,
            • azoknak a lehetséges adatforrásoknak az azonosítása, amelyek megalapozzák a kutatóprogram eredményeit,
            • a tervezés szempontjából elengedhetetlen nem rendelkezésre álló információk azonosítása, azért hogy ezen hiányzó információk pótlásával a projekt valódi és megalapozott ajánlásokat tehessen egy hatékonyabb emberi erőforrástervezés irányába,
            • európai szakember-migrációs egységes adatgyűjtési standardok, és egységes adatgyűjtő rendszer kialakítása.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            Konzorciumvezető: European Health Management Association (EHMA)

            EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

            További konzorciumi tagok/partnerek:

            • WHO Regional Office for Europe – European Observatory on Health Systems and Policies
            • Semmelweis Egyetem (Hungary)
            • King’s College London (United Kingdom)
            • Kaunas University of Medicine (Lithuania)
            • Technische Universität Berlin (Germany)
            • National Institute for Health and Welfare (Finland)
            • London School of Economics and Political Science (United Kingdom)
            • Veneto Region (Italy)
            • Institute of Public Health of the Republic of Slovenia (Slovenia)
            • University of Las Palmas de Gran Canaria (Spain)

            Eredménytermékek

            EMK kontakt

            Név: Dr. Girasek Edmond (egyetemi adjunktus)
            Telefon: +36 1 488 7623
            E-mail: girasek@emk.sote.hu

            PATH Performance Assessment Tool for Quality Improvement in Hospitals 2006 – 2014.

            Projekt tartalma, célja

            A PATH projektet az Egészségügyi Világszervezet Európai Regionális Irodája indította el 2003-ban. A PATH a kórházi minőségfejlesztést támogató teljesítményértékelő eszközrendszer (Performance Assessment Tool for quality improvement in Hospitals), amely kórházak számára nyújt segítséget a munkájuk értékeléséhez, az eredményeik felülvizsgálatához, és ahhoz, hogy az eredményekből kiindulva minőségfejlesztési tevékenységet végezzenek más kórházak gyakorlati tapasztalatait is felhasználva.
            A PATH rendszere túlmutat a hagyományos, gazdasági teljesítmény vs. klinikai eredményesség típusú szakmai felosztáson, és egy olyan átfogó nézőpontot alakít ki, amely egyaránt magában foglalja a klinikai eredményességet, a hatékonyságot, a munkaerő-orientáltságot, a reagáló irányítást, a biztonságot és a betegközpontúságot. A PATH nem csupán egy kórházi teljesítményt mérő eszközrendszer, hanem az eredmények értelmezésére is hangsúlyt helyez. A hálózaton belül működő kórházakkal végzett összehasonlító elemzés (benchmarking) révén segítséget nyújt a kórházaknak a legjobban bevált gyakorlat megismerésében. A PATH támogatást nyújt a szervezeti teljesítményértékelés bevezető szakaszában lévő kórházaknak, védett környezetet kínál a mérési kultúra kialakításához. A rendszert elsőként 2004 és 2006 között 5 ország 66 kórházában tesztelték. Az adatgyűjtésbe Magyarország 2006-tól kapcsolódott be.

            A projekt honlapja

            Projekt szereplők

            A projektben az EMK országkoordinátori és program koordinációs szerepet töltött be.

            Bővebb információ a projekt felépítéséről

            Eredménytermékek

            • A kórházak belső teljesítményértékelésére alkalmas, hazai szolgáltatók számára adaptált indikátorok
            • Kapcsolódó indikátorleírások
            • Az indikátorok alkalmazását segítő magyar nyelvű esettanulmányok
            • Az indikátorok értékelését, az eredmények azonnali visszajelzését segítő szoftver

            PATH’09 projekt indikátorainak listája:

            • Császármetszések aránya
            • AMI halálozás
            • Stroke miatti halálozás
            • Műtét utáni tromboembólia
            • Vérkomponensek felhasználása
            • Egynapos sebészeti arány
            • Dohányfüstmentes kórház audit
            • Kizárólagos szoptatás
            • Aszpirin felírása AMI betegek elbocsátásakor
            • Profilaktikus antibiotikum alkalmazás
            • Ápolási idő
            • Műtőkihasználtság
            • Tűszúrás okozta sérülések
            • Decubitus
            • Ápolók képzettségi szintje
            • Átadások az ellátó rendszerben vagy az elbocsátás előkészítése
            • Pénzügyi indikátorok
            • Betegelégedettség felmérés
            • Dolgozói elégedettség felmérés

            (az eredménytermékek csak a programba regisztrált szolgáltatók számára elérhetőek)

            EMK kontakt

            Név: Dr. Takács Erika (országkoordinátor)
            E-mail: takacs@emk.sote.hu