Tréning szemléltetésA coaching rendkívül eredményes, költséghatékony személyes fejlesztő módszer. Konkrét problémák, konfliktusok megszüntetésének gyors elősegítésére alkalmas, “itt és most”. A coaching folyamata katalizálja a megoldást, a gondolkodás- és cselekvésbeli változásokat.

Az egyéni coaching célja általában egy-két, a kliens (coachingban résztvevő munkatárs) és a szervezet számára hasznos kompetencia fejlesztése. A pszichológiai szerződéskötés során közösen fogalmazzuk meg a célokat a munkatárs, a közvetlen vezető és a szervezeti célok harmonizációjával.

A folyamat végére a résztvevő:
• Érti a fejlesztési folyamat szerepét.
• Fejlődik az önreflexiója.
• Képes megfogalmazni erősségeit és fejlesztési igényeit.
• Képes segítséget kérni a fejlődés érdekében.
• A kiválasztott kompetenciája fejlődik.
• Képes a folyamat során használt eszközök egyedüli használatára.

A team coaching célja az együttműködő csapat hatékonyabb működéséhez és együttműködéséhez szükséges kiválasztott kompetenciák fejlesztése.

A folyamat végére a résztvevők:
• Megértőbben fordulnak egymás felé.
• Fejlődik a csapattagok önreflexiója.
• Képesek fejlesztő visszajelzést adni egymásnak és segítséget kérni a fejlődés érdekében..
• Jobban viselik a változást. 
• A csapat kiválasztott kompetenciája fejlődik. 
• Képesek a folyamat során használt eszközök további használatára.

 

Ha Ön vezető, akkor kérem gondolja végig!

Úgy érzi, hogy Önnek vagy bármely vezető munkatársának, kulcs munkavállalójának hatékony és gyors segítségre, fejlődésre van szüksége az alábbi témakörök egyikében, másikában?

• Teljesítmény javítása
• Visszajelzés adása
• Asszertív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• A változás és én
• Vezetői készségek fejlesztése
• Idő-management
• Döntéshozatal
• Hatékony prezentáció
• Munkatársak motiválása
• Stratégiai gondolkodás
• Üzleti szemlélet
• Rugalmasság
• Együttműködés
• Mások fejlesztése 

Amennyiben igen a válasza, akkor Önnek ajánljuk Coaching folyamatainkat!
A team coaching ideális létszáma: 6-16 fő            Ajánlott időtartam:  csoportlétszám + 2 * 1,5 óra

Egyéni folyamat esetén a coaching folyamat ajánlott minimális hossza 6 * 1 óra