Újabb eredményes év a Semmelweis Alumni képzési programjában

Tudás, egyensúly, fejlődés – rendkívül sikeres évet zárt a Semmelweis Alumni képzési programja!

A tanulás és az önreflexió 2025-ben is meghatározó eleme volt a Semmelweis Alumni közösség életének: az év során összesen 1200 egykori hallgató vett részt a Semmelweis Nemzetközi Kapcsolatok és Alumni Igazgatóság által szervezett különböző tréningeken, workshopokon és többnapos szakmai programokon.

A képzések tematikája az egészségügyi és kapcsolódó területeken dolgozó szakemberek valós igényeire reflektált: a mentális jóllét, asszertív kommunikáció, a stressz és kiégés kezelése, valamint a tudatos munkavégzés kérdései álltak a középpontban.

A 2025-ös évben a képzések többféle formában valósultak meg: 27 témakörben kerültek meghirdetésre programok, amelyek esti képzésekből, hétvégi workshopokból és online alkalmakból álltak. A kialakított struktúra lehetővé tette, hogy a résztvevők a munkavégzés mellett, rugalmasan kapcsolódjanak be az egyes programokba.

Elmélyülés és közösségi élmény: Alumni Akadémia

Az év során az egyik szakmai csúcspontot az Alumni Akadémia jelentette, amely háromnapos, intenzív program keretében kínált lehetőséget a fejlődésre. A kapcsolódás önmagunkkal és a környezetünkkel témájára épülő eseményen kerekasztal-beszélgetések, előadások és csoportos workshopok váltották egymást. Az Akadémia nemcsak tudásátadásról szólt, hanem a tapasztalatmegosztásról és az alumni közösség megerősítéséről is.

Hiteles tudás, gyakorlati megközelítés

A képzéseket idén is elismert, tapasztalt trénerek és előadók vezették, akik a tudományosan megalapozott ismeretek mellett nagy hangsúlyt fektettek a gyakorlati alkalmazhatóságra.

Dr. Gyarmathy Miklós

Gyógyszerész végzettségből a tréneri, később a vezetői tanácsadó területen is helyt állt, majd saját céget alapított. „Célom a vezetők és a munkatársak hatékonyságának növelése, a tudatosságuk, önismeretük segítésével. A már jól működő megoldások tudatos szintre emelésén túl azok javításán keresztül érünk el kimagasló eredményeket, legyen az vezetői vagy munkavállalói siker.”

Antóny Kornélia

Intézményi kommunikátor, Mester Tréner, Fejlesztési- és vállalatvezetési Tanácsadó, Gazdaságpszichológiai Szakértő, aki 1996 óta foglalkozik szervezetfejlesztéssel. „Az élet számomra folytonos tanulás, ahol minden, amit tanultam a szervezetekről, emberről, csoportokról és egyénekről ugyanazt a célt szolgálta eddigi utamon: rátalálni magamra és segíteni másoknak is, hogy ugyanezt tehessék a maguk választotta módon és ütemben.”

Dr. Turányi Csilla

Marosvásárhelyi Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetemen szerezte orvosi diplomáját, majd a Semmelweis Egyetemen dolgozott alváskutatóként. Szakmai meggyőződése, hogy az egészség egy finoman szabályozott egyensúly, amely megfelelő tudatossággal hosszú távon megőrizhető/helyreállítható. Képzésein a bizonyítékalapú orvoslást ötvözi a több évszázados gyakorlatban is tesztelt módszerekkel, hogy közérthető, ugyanakkor tudományosan megalapozott útmutatást adhasson. 

Dr. Ungváry Botond

Szívügye az Orvosjog. 2015-ben végzett az ELTE jogi karán. Egyetemi évei alatt a Bibó István Szakkollégium tagja volt. Jogi diplomája mellett mérnökinformatikus végzettséggel is rendelkezik. Immáron a Magyar Ügyvédi Kamara elnökségi tagja. Az egészségügyi joggal foglalkozó szakember az előadásai során olyan fontos témákat érint, mint az orvos és beteg jogai, és a műhibák jogi következményei.

Prof. Dr. Karácsony Péter

Egyetemi oktató és kutató, menedzsment- és szervezetfejlesztési szakértő. Több mint húsz éve foglalkozik egyetemi és felsőoktatási képzésekkel, kutatással és vezetőfejlesztéssel. Munkássága során több mint 200 tudományos közleményt publikált hazai és nemzetközi folyóiratokban.. Főbb kutatási területei közé tartozik a szervezeti viselkedés, a tudásmenedzsment, valamint a vezetői stílusok és viselkedési mintázatok vizsgálata.

Előzetes tervek szerint 2026-ban az alábbi képzések várhatóak:

Tréningek:

• A jó alvás, a kulcs Önmagunk legjobb verziójához

• Asszertivitás, asszertív viselkedés

• Boldogság 7 lépésben – 3 alkalmas képzés

• Döntésképtelenség és döntésfáradtság kezelése – mikor mond nemet az agyunk?

• Édes élet vagy a láthatatlan gyulladás katalizátora?

• Együttműködés és érzelmi rugalmasság fejlesztés

• Generációs eltérések: Hogyan értsük meg egymást? Híd a generációk között

• Idő és feladatmenedzsment, hogyan szerezzük vissza az irányítást?

• Imposztor szindróma 

• Konfliktuskezelés elmélete és gyakorlata az egészségügyben

• Konfliktuskezelési stratégiák

• Motiváció a gyakorlatban – Tisztázzuk a tévhiteket, építsük a valóságot!

• Munka–magánélet egyensúly, digitális és pszichés leválás a munkáról

• Stresszkezelés és érzelmi intelligenciafejlesztés

• Személyiségtipológia alapjai (DISC Modell – Útmutató a Sikeres Kapcsolatokhoz a Madárvilág Tükrében)

• Tudásmenedzsment az egészségügyben: tudás megőrzése, átadása, bizalom a szervezetben

• Tudatos céltervezés, avagy én és az IKIGAI 

• Vezetői Mastermind csoport – 6 alkalmas képzés – A vezetői munka dilemmái és megoldásai

Workshopok:

• A halogatás művészete 

• Az álmodó agy – A tudat éjszakai laboratóriuma

• Detox – Méregtelenítési mítoszok és tudományos tisztítókúrák

• Együttműködés és érzelmi rugalmasság fejlesztés

• Kiégés és karrier 

• Kommunikáció nem együttműködő személyekkel

• Mentális egészség 1. – Karrierút és siker, avagy az önérvényesítés és az önmarketing konfliktusai

• Mentális egészség 2. – Introverzió és szociális prés a munkában, avagy az együttműködés nehézségei

• Mentális egészség 3. – Önkifejezés és helyes kommunikáció a munkában, avagy a megértés és megértetés útjai

• Mikrobiom, a bennünk élő rejtett társadalom

• Reziliencia és változáskezelés 

• Személyiségtipológia a gyakorlatban (DISC Modell – Útmutató a Sikeres Kapcsolatokhoz a Madárvilág Tükrében)

Online képzés:

• Jogi önvédelem – Az orvos jogai

Köszönjük, hogy ennyien velünk tartottak, az Alumni Igazgatóság 2026-ban is visszavárja az érdeklődőket!

Szöveg: Pethő Noémi, Karácsony Anna – Alumni Igazgatóság

Fotó:  Dr. Lipták Zoltán – Semmelweis Egyetem