Ideális létszám: 6-16 fő
Ajánlott időtartam: 1×7 óra
A modern munkahelyi környezetben a meetingek a csapatmunka és a döntéshozatal egyik legfontosabb eszközei – ugyanakkor gyakran időrablóvá, elaprózottá és irányvesztetté válhatnak. Ezen a tréningen a résztvevők olyan gyakorlati módszereket sajátíthatnak el, amelyek révén érdemi, eredményes és fókuszált megbeszéléseket tudnak vezetni.
A tréning során interaktív gyakorlatok, szituációs példák és a résztvevők saját tapasztalatai segítik a tanultak azonnali alkalmazását. A cél nem pusztán az ismeretátadás, hanem egy olyan gondolkodásmód kialakítása, amely a szervezeti kultúra szintjén is hozzájárul egy tudatosabb, felelősségteljesebb meeting gyakorlathoz.
Kérem, gondolja át az alábbi kérdéseket!
- Szeretné, hogy a megbeszélések hatékonyabbak és jobban strukturáltak legyenek?
- Szeretné, ha kollégái nem kötelező, időrabló nehézségként tekintenének a meetingekre?
- Szeretné elkerülni, hogy újra és újra fel kelljen idézni, mi történt az előző megbeszéléseken?
- Szeretné, ha világosan látszana, ki miért felel, mit kell megoldania, és milyen határidővel a következő megbeszélésig?
- Szeretne elsajátítani egy világszerte használt, rendkívül hatásos meetingvezetési technikát?
Amennyiben legalább három kérdésre igen a válasza, akkor vegye fel a kapcsolatot a Kompetencia Központ munkatársaival a trening.szervezetfejlesztes@semmelweis.hu email címen.