Ideális létszám: 6-18 fő
Ajánlott időtartam 4×3,5 vagy 2×7 óra
Egy szervezet sikerének kritikus pontja a munkatársak együttműködési készsége, kapcsolatrendszerének minősége. A csapatmunka fejlesztése nagyban megkönnyíti a beilleszkedést, a tapasztalatcserét, a munkafolyamatokban való elakadások feltárását, miközben kielégíti a szociális igényeket és ösztönzőleg hat a kollégákra. A megoldandó problémákkal való tudatos megküzdés a csoport szinergiájának fejlődését is eredményezi.
Miben más, és miben több az együttműködés-fejlesztés, mint a klasszikus csapatépítés?
A különbség a célkitűzésben rejlik.
Míg a csapatépítő programok elsődleges célja az élményalapú kapcsolódás és a közösségi erőforrások aktivizálása, addig az együttműködés-fejlesztés tudatosan irányul a csoportszerepek és működési minták feltárására. A tréning során a résztvevők közösen oldanak meg komplex feladatokat, majd ezek mentén elemzik a csapat dinamikáját. A folyamatban fókuszba kerülnek az egyéni szerepek, a felelősségmegosztás, a kommunikációs mintázatok és az együttműködési lehetőségek.
A program végére a résztvevők mélyebb rálátást kapnak saját helyükre a csapaton belül, jobban értik kollégáik működését, és tudatosabban alakítják közös munkájukat – így nemcsak a kapcsolat, hanem az eredményesség is fejlődik.
Kérem, gondolja át az alábbi kérdéseket!
Szeretné, ha kollégái:
- Jobban megértenék a helyüket és szerepüket a csapaton belül?
- A csapaton belüli toleranciaszint emelkedjen és ennek köszönhetően jobban elfogadják a kollégák egymást?
- A kevesebb szerepkonfliktusnak köszönhetően nőjön a csapat hatékonysága?
- Mélyebben megismernék egymás erőforrásait?
- Dinamikusabb, jobb hangulatú csapatnak lenne a vezetője?
Amennyiben legalább három kérdésre igen a válasza, akkor vegye fel a kapcsolatot a Kompetencia Központ munkatársaival a trening.szervezetfejlesztes@semmelweis.hu email címen.