Miért érdemes részt venni a tréningen?

A mai munkahelyek egyre inkább generációs olvasztótégelyekké válnak: Baby boomerek, X, Y és Z generációk dolgoznak együtt, mindegyikük más tapasztalattal, szemlélettel és motivációval. Ezek a különbözőségek gyakran félreértésekhez, feszültségekhez és konfliktusokhoz vezetnek, kezelésük a vezetők számára különösen nagy kihívást jelent. A generációs együttműködés tréning célja, hogy a vezetők felismerjék és értékeljék a különböző generációkban rejlő potenciált, tudatosan alkalmazzák az eltérő motivációs és kommunikációs mintákat, és olyan gyakorlati megoldásokat építsenek, amelyek erősítik a csapat együttműködését. A tréning során a résztvevők képesek lesznek a generációs különbségeket előnyként használni, és olyan munkahelyi kultúrát kialakítani, ahol mindenki megtalálja a helyét és hatékonyan tud hozzájárulni a közös célokhoz.

A tréning támogatja a munkatársakat abban, hogy
– felismerjék a különböző generációk munka- és kapcsolatfelfogásának sajátosságait
– megértsék, hogy a generációs különbségek eltérő szocializációból és tapasztalatokból fakadnak
– tudatosan reagáljanak a generációk eltérő stressz-, változás- és bizonytalanságkezelésére
– generációra hangolt visszajelzést adjanak, amely érthető, befogadható és motiváló
– kezeljék a generációs félreértésekből fakadó konfliktusokat

Fejlesztett kompetenciák

• Együttműködési készség
• Kommunikáció
• Motiválás
• Változásmenedzsment
• Empátia

Várható eredmény

• javul a csapat együttműködése és légköre
• erősödik a vezetők tudatossága a generációk közötti különbségek kezelésében
• növekszik a csapattagok elköteleződése és motivációja
• hatékonyabbá válik a vezetői kommunikáció és a visszajelzés adása
• csökkennek a félreértésekből és generációs konfliktusokból fakadó feszültségek

Kapcsolatfelvétel

Érdeklődés esetén kérjük, jelezze igényét a MySemmelweis felületén – ezen a linken keresztül.