Semmelweis Egyetem honlap |
Semmelweis Egyetem újság |
2004/8. szám |
Előző cikk |
Következő cikk
|
Semmelweis Egyetem · V. évfolyam 8. szám · 2004. június 7. |
Mérlegvonás vezetőváltás után |
![]() |
A közelmúltban személyi változás történt a Gyógyító-Megelőző Ellátási Igazgatóság élén, a stratégiai és működésfejlesztési főigazgató április 19-től dr. Pongó Évát bízta meg az irányítói feladatokkal. Ennek alkalmából a távlati célok figyelembevételével áttekintjük a Stratégiai és Működésfejlesztési Főigazgatóság részeként tavaly alakult részleg eddigi tevékenységét. – 2003 márciusában a Stratégiai és Működésfejlesztési Programmal átfogó stabilizációs és fejlesztési tevékenység indult el a Semmelweis Egyetemen. A konszolidáció, a stratégia és a működésfejlesztés szervezeti kérdés. Fontos megemlíteni, hogy a hatékonyságra, a korszerű működésre való törekvésünk mindenekelőtt az egyetemünkön tanuló hallgatók, a gyógyulást kereső betegek és az egyetemi dolgozók érdekeit, valamint az emberiség javát szolgáló új tudás létrejöttét hívatott támogatni. A jelenlegi válsághelyzetben azonban az első lépés a konszolidált működés feltételeinek megteremtése. Ma az adósságcsapda szorításában kell fenntartani az oktatás és az ellátás tőlünk elvárt magas színvonalát – szögezte le dr. Pongó Éva, majd így folytatta – Egyértelmű, hogy az egyetem jövőképének és stratégiai céljainak megvalósítása, a fenntartható működés biztosítása csak hatékony, átlátható gazdálkodási és irányítási rendszer segítségével érhető el. Az eddigi munkálatok révén született eredmények megmutatkoznak az egyetem szervezetének és irányítási rendszerének fejlődésében, amelyet igazol a Stratégiai és Működésfejlesztési Főigazgatóság gyors intézményesülése. A kódkoordinációs szervezet felállítása és céltudatos működtetése éves szinten mintegy 600 millió forint többletbevételt hozott. Múltbeli munkák Az említett főigazgatóságon belül alakult Gyógyító-Megelőző Ellátási Igazgatóságon elsősorban belső toborzással 7 fős kód-koordinátori teamet hoztak létre, tömbönként 2-2 kód-koordinátorral és egy koordinátori vezetővel, gondoskodtak a munkatársak képzéséről is. A klinikai informatikával foglalkozó egységet az igazgatósághoz sorolták. Elkészült a 2003. IV. és a 2004. I. negyedéves klinikai teljesítmény-beszámoló, amely alapját képezi a későbbi stratégiai beavatkozásoknak. – Ebben az első fázisban a legfőbb feladat az OEP-től származó bevételek növelése és hatékonyabb felhasználása, a kontrolling rendszer alkalmazása, valamint a teljesítmény-elemzésekre épített klinikai stratégiai konzultációk révén az elért jó teljesítmények megtartása, a további fejlődés biztosítása volt. A korábban részletezett intézkedések egyértelműen mutatják, hogy az egyetem megindult az alapproblémák felszámolásának útján – vélekedett dr. Pongó Éva. Új irányító A korábbi vezető, dr Bodnár Attila, a Kútvölgyi Klinikai Tömbben folytatja munkáját. A Gyógyító-Megelőző Ellátási Igazgatóság új irányítója ezzel a kinevezéssel visszatért az alma materbe és első munkahelyére. Dr. Pongó Éva ugyanis a Semmelweis Egyetemen diplomázott és 13 évig az Ér-és Szívsebészeti Klinikán dolgozott aneszteziológusként, majd a Bajcsy Zsilinszky Kórházban lett adjunktus, itt szerzett kardiológiai szakvizsgát. Három évet töltött Belgiumban, a leuveni Katholikus Egyetemen, ahol akadémiai kutatói ösztöndíjjal végzett tudományos munkát. Kutatási területe a szívizom ischaemia pathophysiológiája. Részt vett a szív-transzplantációs programban is. 1997-ben a Marcali Városi Kórház központi aneszteziológiai osztályának vezetőjeként kezdett el finanszírozási kérdésekkel foglalkozni. Megszervezte az intézmény hatékony működésében jelentős szerepet játszó aneszteziológiai ambulanciát. Ennek tapasztalatait használta fel két évvel később a Szent János Kórházban is, ahol osztályvezető főorvosként hatékonyabbá alakította az aneszteziológiai és intenzív terápiás szolgálatot. Ezután a kisvárdai Felső-Szabolcsi Kórházban kontrolling igazgatóként fő feladata a betegellátás költség-hatékonyságának támogatása, a fekvő- és járóbeteg-ellátás finanszírozásának koordinálása volt. Kiterjedt szervezési, ellenőrzési tevékenységének ellátásához megszerezte az egészségügyi szakmenedzser diplomát, jelenleg az ELTE jogi karán tanul. -rea- |
Lap teteje |
Semmelweis Egyetem újság |
2004/8. szám |
Előző cikk |
Következő cikk
|