{"id":2901,"date":"2019-11-04T22:48:03","date_gmt":"2019-11-04T21:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.szinapszis.org\/?p=2901"},"modified":"2019-11-04T22:48:03","modified_gmt":"2019-11-04T21:48:03","slug":"egyseges-ertheto-es-atadhato-elvekre-van-szukseg-a-hok-ben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/2019\/11\/04\/egyseges-ertheto-es-atadhato-elvekre-van-szukseg-a-hok-ben\/","title":{"rendered":"Egys\u00e9ges, \u00e9rthet\u0151 \u00e9s \u00e1tadhat\u00f3 elvekre van sz\u00fcks\u00e9g a H\u00d6K-ben"},"content":{"rendered":"

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9val, a Hallgat\u00f3i \u00d6nkorm\u00e1nyzat (H\u00d6K) eln\u00f6ki megb\u00edzottj\u00e1val besz\u00e9lgett\u00fcnk arr\u00f3l, hogyan zajlik a szervezet bels\u0151 fejleszt\u00e9se.<\/span><\/i><\/span><\/p>\n

Szinapszis: K\u00e9rlek, mes\u00e9lj egy kicsit magadr\u00f3l!<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9 vagyok, hatod\u00e9ves hallgat\u00f3 az \u00c1ltal\u00e1nos Orvostudom\u00e1nyi Karon, id\u0151m nagy r\u00e9sz\u00e9ben pedig az egyetem mellett egy ideje a saj\u00e1t v\u00e1llalkoz\u00e1som fejleszt\u00e9s\u00e9n dolgozom \u2014 legf\u0151k\u00e9ppen \u00fczleti oldalon. Emiatt tal\u00e1n azt lehet mondani, hogy ha nem is teljesen, de javar\u00e9szt elt\u00e1volodtam az ut\u00f3bbi k\u00e9t \u00e9vben az orvosi p\u00e1ly\u00e1t\u00f3l, \u00e9s jelenleg a v\u00e1llalkoz\u00e1sok vil\u00e1ga, illetve az innov\u00e1ci\u00f3 \u00e9s ennek a menedzsmentje \u00e9rdekel.<\/span><\/span><\/p>\n

Sz.: Mi\u00e9rt kezdt\u00e9l el a H\u00d6K-ben dolgozni?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> A H\u00d6K-ben akkoriban, amikor \u00e9n harmad\u00e9ves voltam, m\u00e9g sok minden m\u00e1shogy volt, mint jelenleg. Nem voltak kiforrott folyamatok, \u00e9s \u00e9n is igaz\u00e1b\u00f3l \u00edgy cs\u00f6ppentem bele a K\u00fcl\u00fcgyi Bizotts\u00e1gba, amit akkor m\u00e9g V\u00e1g\u00f3 Ildi vezetett. T\u0151le vettem \u00e1t negyed\u00e9v elej\u00e9n a bizotts\u00e1got, \u00e9s vezettem eg\u00e9szen az el\u0151z\u0151 szeptember v\u00e9g\u00e9ig. Alapvet\u0151en mindig is nagyon szerettem embereket megismerni, \u00e9s \u00fagy \u00e9reztem, a k\u00fclf\u00f6ldi hallgat\u00f3kkal val\u00f3 kapcsolat\u00e9p\u00edt\u00e9s egy teljes m\u00e9rt\u00e9kben kihaszn\u00e1latlan, parlagon hever\u0151 terep. Szerettem \u00e9s szeretek angolul besz\u00e9lni, \u00fagy gondolom a nyelvi g\u00e1tak \u00e1tl\u00e9p\u00e9se egy olyan gesztus a k\u00fclf\u00f6ldiek fel\u00e9, amit elk\u00e9peszt\u0151en nyitottan fogadnak, \u00e9s a t\u00e9vhittekkel ellent\u00e9tben, \u0151k is \u00e9rdekl\u0151dnek a mi kult\u00far\u00e1nk, nyelv\u00fcnk \u00e9s perspekt\u00edv\u00e1nk ir\u00e1nt. Csak annyi kell ehhez, hogy az ember kil\u00e9pjen a komfortz\u00f3n\u00e1j\u00e1n k\u00edv\u00fclre \u00e9s merjen annyit mondani: \u201cHello, mi\u00fajs\u00e1g?\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

Sz.: Mi a jelenlegi feladatod a szervezetben?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Mivel tavaly \u00f3ta lemondtam a k\u00fcl\u00fcgyi referensi poz\u00edci\u00f3r\u00f3l, ink\u00e1bb a mostani v\u00e1llalkoz\u00e1sfejleszt\u00e9sben szerzett tapasztalataimat szerettem volna felhaszn\u00e1lni; ez\u00e9rt jelenleg a menedzsment\u00e9rt felel\u0151s eln\u00f6ki megb\u00edzott poz\u00edci\u00f3j\u00e1t t\u00f6lt\u00f6m be. M\u00e9g nekem is bele kell tanulnom, hogy kinek, mire van ig\u00e9nye pontosan a szervezeten bel\u00fcl, de szeretn\u00e9k minden er\u0151mmel azon dolgozni, hogy a HR-t\u0151l kezdve a kommunik\u00e1ci\u00f3n \u00e1t, minden bizotts\u00e1g \u00e9s folyamat optimaliz\u00e1ltan \u00e9s sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3an tudjon m\u0171k\u00f6dni.<\/span><\/span><\/p>\n

R\u00e9gen hatalmas probl\u00e9m\u00e1t jelentett, hogy nagyon nagy volt a fluktu\u00e1ci\u00f3 \u00e9s rendezetlenek voltak a szervez\u00e9si folyamatok. Olyan dolgok, amik egy kis tapasztalattal j\u00f3l rendszerezhet\u0151k \u00e9s felgyors\u00edthat\u00f3k, mindezt \u00fagy hogy a j\u00f6v\u0151 gener\u00e1ci\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra is folyamatos tud\u00e1s\u00e1tad\u00e1s zajlik. \u00cdgy egy esem\u00e9ny megszervez\u00e9se gyakorlatilag a szervez\u0151 szem\u00e9ly\u00e9ben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1s eset\u00e9n is k\u00f6nnyed\u00e9n hajthat\u00f3 v\u00e9gre an\u00e9lk\u00fcl, hogy zavar lenne b\u00e1rmilyen t\u00e9ren.<\/span><\/p>\n

Ebben a k\u00f6rben kezdtem el a jelenlegi tagok sz\u00e1m\u00e1ra menedzsment k\u00e9pz\u00e9seket megszervezni. Ezeknek az lenne a l\u00e9nyege, hogy mind a mostani, mind a j\u00f6v\u0151beli vezet\u0151s\u00e9g m\u00e1r olyan elvek alapj\u00e1n tudjon m\u0171k\u00f6dni, ami mindenki sz\u00e1m\u00e1ra egys\u00e9ges, \u00e9rthet\u0151 \u00e9s \u00e1tadhat\u00f3. Lehets\u00e9ges, hogy a k\u00e9pz\u00e9sek jelenlegi form\u00e1j\u00e1t a j\u00f6v\u0151ben ink\u00e1bb a vezet\u0151s\u00e9ggel szem\u00e9lyes one-on-one megbesz\u00e9l\u00e9sek keret\u00e9ben folytatn\u00e1m, akikkel a t\u00e9nyleges szem\u00e9lyes, vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1sokon tudn\u00e1nk k\u00f6z\u00f6sen dolgozni, de ez m\u00e9g a j\u00f6v\u0151 zen\u00e9je…<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sz.: Mi\u00e9rt fontosak ezek a k\u00e9pz\u00e9sek?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Ha k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 bizotts\u00e1gok k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 m\u00f3don szervezik hasonl\u00f3 folyamataikat, akkor az a legfels\u0151bb vezet\u00e9s sz\u00e1m\u00e1ra egy id\u0151 ut\u00e1n \u00e1tl\u00e1thatatlan, de legf\u0151k\u00e9ppen kisz\u00e1m\u00edthatatlan lesz. Ha nincs megfelel\u0151 dokument\u00e1ci\u00f3, nincsenek projektmenedzseri k\u00e9szs\u00e9gek \u00e9s j\u00f3l meghat\u00e1rozott szerepk\u00f6r\u00f6k, a bizotts\u00e1gi munka elakad, mindig el\u00f6lr\u0151l kell kezdeni mindent \u00e9s nehezen m\u00e9rhet\u0151ek az eredm\u00e9nyek is. Szeretn\u00e9m ha a j\u00f6v\u0151ben a H\u00d6K egy stabil, adatokra \u00e9p\u00fcl\u0151 fejl\u0151d\u00e9st tudna mutatni, ahol a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokhoz m\u00e9rten vizsg\u00e1lhatjuk az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket, \u00e9s a kett\u0151 k\u00f6z\u00f6tti esetleges k\u00fcl\u00f6nb\u00f6zetet folyamataiban tudjuk elemezni, hogy kisz\u0171rj\u00fck, hol fordulnak el\u0151 hib\u00e1k \u00e9s min kell v\u00e1ltoztatni.<\/span><\/span><\/p>\n

Sz.: Mit gondolsz, milyen most hallgat\u00f3i r\u00e9szr\u0151l a H\u00d6K meg\u00edt\u00e9l\u00e9se?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Nincsenek n\u00e1lam a pontos sz\u00e1mok err\u0151l, sz\u00f3val ebben nem lehetek biztos. Azt \u00e9n is \u00e9rzem, hogy az ut\u00f3bbi id\u0151ben a vezet\u00e9s \u00e9s az ir\u00e1nyok v\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1val a hallgat\u00f3k fel\u00e9 is transzparensebben tudtunk kommunik\u00e1lni, \u00e9s szerintem ez egy nagyon nagy lehet\u0151s\u00e9g \u00e9s plusz az eddigi H\u00d6K-h\u00f6z k\u00e9pest \u2014 rem\u00e9lem, ezt a j\u00f6v\u0151ben is tudjuk folytatni. A transzparencia mellett pedig a rendezettebb m\u0171k\u00f6d\u00e9s is sokat seg\u00edtett, fontos \u00e9szrevenni ugyanis, hogy nem csak a passz\u00edv, a H\u00d6K munk\u00e1j\u00e1ban r\u00e9szt nem vev\u0151 hallgat\u00f3k v\u00e9lem\u00e9nye sz\u00e1m\u00edt, hanem azok\u00e9 is akik a szervezet akt\u00edv tagjai. Azt l\u00e1tom, hogy ami\u00f3ta ezek a szervez\u00e9si folyamatok jobban haladnak, mindenki sz\u00e1m\u00e1ra egy\u00e9rtelm\u0171bbek a c\u00e9lok \u00e9s az elv\u00e9gzend\u0151 munk\u00e1k. Ez alapjaiban n\u00f6veli meg a mor\u00e1lt \u00e9s fejleszti a csapatot.<\/span><\/span><\/p>\n

Sz.: Milyen ir\u00e1nyba tud akkor a bels\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9s fejl\u0151dni?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Szerintem a mostani ir\u00e1nnyal \u00e9s trendekkel j\u00f3 ir\u00e1nyba haladunk, mindenk\u00e9ppen t\u00f6bb felm\u00e9r\u00e9st v\u00e9gezn\u00e9k m\u00e9g a hallgat\u00f3k k\u00f6r\u00e9ben, hogy l\u00e1ssam, milyen hallgat\u00f3i szolg\u00e1ltat\u00e1sok hi\u00e1nyoznak m\u00e9g, vagy milyen egy\u00e9b kommunik\u00e1ci\u00f3s strat\u00e9gi\u00e1kkal, \u00fczenetekkel tudjuk sz\u00e9lesebb k\u00f6rbe eljuttatni ezeket.<\/span><\/span><\/p>\n

Sz.: Mit l\u00e1tsz most a legnagyobb kih\u00edv\u00e1snak a H\u00d6K szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9ben?<\/b><\/span><\/p>\n

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9:<\/b> Most, hogy elindult egy ilyen trend, a H\u00d6K szervezet\u00e9t rendezni kell, kisz\u0171rni a sz\u0171k keresztmetszeteket \u00e9s hossz\u00fat\u00e1v\u00fa, egys\u00e9ges v\u00edzi\u00f3t meghat\u00e1rozni, ami mindenki sz\u00e1m\u00e1ra ir\u00e1nyt\u0171k\u00e9nt szolg\u00e1lhat. J\u00f3l kialak\u00edtott ut\u00e1np\u00f3tl\u00e1si rendszer kell \u00e9s nagyon pontosan monitorozott bels\u0151 el\u00e9gedetts\u00e9gm\u00e9r\u00e9s. A szervezet vezet\u0151inek szerintem most egy\u00e9rtelm\u0171 feladata kicsit h\u00e1tral\u00e9pni \u00e9s megtanulni deleg\u00e1lni az \u00faj gener\u00e1ci\u00f3nak a munka egy r\u00e9sz\u00e9t. \u00cdgy nek\u00fcnk is t\u00f6bb lehet\u0151s\u00e9g\u00fcnk van \u00e1tgondolni a folyamatokat \u00e9s kisz\u0171rni a hib\u00e1kat, valamint a fiataloknak is arra, hogy tanuljanak \u00e9s fejl\u0151djenek.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9val, a Hallgat\u00f3i \u00d6nkorm\u00e1nyzat (H\u00d6K) eln\u00f6ki megb\u00edzottj\u00e1val besz\u00e9lgett\u00fcnk arr\u00f3l, hogyan zajlik a szervezet bels\u0151 fejleszt\u00e9se. Szinapszis: K\u00e9rlek, mes\u00e9lj egy kicsit magadr\u00f3l! Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9: Majt\u00e1n M\u00e1t\u00e9 vagyok, hatod\u00e9ves hallgat\u00f3 az \u00c1ltal\u00e1nos Orvostudom\u00e1nyi Karon, id\u0151m nagy r\u00e9sz\u00e9ben pedig az egyetem mellett egy ideje a saj\u00e1t v\u00e1llalkoz\u00e1som fejleszt\u00e9s\u00e9n dolgozom \u2014 legf\u0151k\u00e9ppen \u00fczleti oldalon. Emiatt tal\u00e1n azt lehet …<\/p>\n","protected":false},"author":101958,"featured_media":2908,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[505],"tags":[],"class_list":["post-2901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szinapszis"],"acf":[],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"1970-01-01 01:00:00","action":"","terms":[],"taxonomy":"","browser_timezone_offset":0},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/users\/101958"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2901"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2901\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2908"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/semmelweis.hu\/hok\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}