Betűméret: A A A

valami
HEALTHCARE MANAGER MASTER’S PROGRAM (MSc)

20 years ago a couple of young people dared to dream. Their vision was to initiate and establish an MBA type leader training institute on the eastern part of the freshly collapsed “Iron Curtain”- merging comprehensive health policy expertise with so for locked management and economic knowledge. The breakthrough came with gaining support from the World Bank: the inventors travelled and studied around the world and with the experience and knowledge embraced it was possible to initiate a unique training centre.
In our centre teaching is interpreted as the knowledge transfer of equal partners, practical teaching with case studies are in the focus as well as a new type of tutorial system was introduced. From the so far 20 graduated classes and hundreds of graduated students many become leading doctors, cabinet chiefs, ministers of health or leaders of professional organizations who are keen to implement the newly gained aspects and perspectives into healthcare.

More information:
Rita Kóródi – MSc Program-coordinator
Email: korodi@emk.sote.hu

TRAININGS AND SHORT PROGRAMS
Crisis and risk communication

Let’s imagine that a massive epidemic is spreading around the planet or that hundreds of patients are flooding into our hospital, or because of personal scandal the press is insulting us continuously. To our innovative modular training we are inviting institution leaders, decision makers, communication experts or anyone who feels that any time can get into a crisis situation. During the program through Hungarian and international examples and with the help of situation analysis the right decision directions and communication strategies are assigned and developed.

More information:
Katalin Kiss – Program-coordinator
Email: kiss.katalin@emk.sote.hu

E-health solutions in the real life

The digital evolution brought changes into the healthcare we could not even dream about. Therefore, to our e-health short course we invite those who would like to join us on a journey discovering the so far undiscovered fields of healthcare. The course analyses the definition and basic theories concerning eHealth, maps the currently used eHealth solutions as well as elaborates future options and possibilities.

More information:
Katalin Kiss – Program-coordinator
Email: kiss.katalin@emk.sote.hu

Patient Safety Short Programs

Healthcare is a risky venue where unexpected events or accidents can slow down the process of healing. Although it is proven that the majority (two third) of undesired events could be prevented. Therefore, HSMTC started its patient safety training where interactive presentations, small group works and case studies are used to be prepared for the unexpected.

More information:
Katalin Kiss – Program-coordinator
Email: kiss.katalin@emk.sote.hu


Leadership and Management Training

Professors save hundreds of lives with a new invention. Managers understand people very well however do not embrace special technical expertise. Our new training program helps to merge and combine the inherent manager and professional expertise in order to arrange more effective and creative team for better results.

More information:
Katalin Kiss – Program-coordinator
Email: kiss.katalin@emk.sote.hu


ADDITIONAL COURSES

Quality and Patient Safety Manager Specialization Training

The basic and fundamental aim of healthcare providers is: healing. A misplaced bed, a needle not contained properly or a miss dosed medicine could cause more harm than the sickness itself, although determined and well trained professionals could prevent and avoid these events. HSMTC recognized the importance of patient safety and quality assurances therefore established the practical oriented management focused training.


Resident Training

Because of the success of the health manager training, since 2010 medical and dental training also involves health management studies. Through the course students can embrace complex knowledge concerning healthcare as well as acquiring the most prominent and important concepts and ideas of healthcare management.


Ph.D. Study

Currently the School of Ph.D. Studies of Semmelweis University has 7 Doctoral Schools. Basic Medicine, Clinical Medicine, Pharmaceutical Sciences, Mental Health Sciences, Neurosciences, Molecular Medicine and Pathological Sciences. Each School comprise 2 to 17 study programs, the total number of which is above 40 (see detailed information on the School of Ph.D. Studies’ website).

KNOWLEDGE CENTRES
Health Policy

Health policy is a really unique segment of healthcare management where science meets with art, emotions with values and believes. Thus it is not a coincidence that healthcare reforms are always and well debated topics in every national and international forum.

Health policy requires system level leadership and organization skills – the big picture must always be seen and understood: health policy experts are playing on an imaginative chess table with institutions, hospitals, clinics meanwhile behind every intervention the patient, the family, or the healthcare worker should be apparent.
The aim of health policy is to improve the productivity of healthcare systems. Therefore, politicians and decision makers should embrace the values of the citizens and be aware to crucially evaluate the implementation tools
The team responsible for health policy supports and advises healthcare leaders in order to arrange evidence based system level and competent decisions as well as are raising the attention to difficulties and obstacles.

Experts: Eszter Sinkó Dr., Péter Gaál Dr., Gergely Fügedi Dr., Zita Velkey Dr.
Contact: fugedi@emk.sote.hu


Big data and Network Analysis

The term of big data refers to large databases, usually embracing longitudinal information. From the enormous amount of data, it is possible to draw direct and indirect conclusions; to reveal visible and invisible associations; connections and relations will be outlined appointing the directions for future decisions.
Big data and network analysis methods are appropriate tools for assuring complex and sophisticated knowledge in a given field of research. The massive amount of data generated in the healthcare could contribute to change the healing process and the quality of life of patients. In summary data can save lives.
The expertise and knowledge of the Healthcare Services and Management Training Centre enables to provide and accomplish complex network analyses from hypothesis through data clearance and visualization and highly complex graph analysis.

Experts: Miklós Szócska Dr., Tamás Joó, Gergő Merész, Edmond Girasek
Contact: meresz@emk.sote.hu

E-health

In recent years ICT developments are booming. The modern digital technologies have left the wards of the Hospitals and are easily accessible for citizens via smartphones and other IT tools. With the new applications and wearable devices people can monitor their health status, can follow and check up their diets, can design training and personalized care plans, or have the opportunity for distance diagnose / follow up of chronic diseases. For the development of E-health there are no boundaries: researchers are keen/eager to integrate and create complex up to date datasets from the data generated across countries in order to escalate the efficiency and effectiveness of healthcare.
Our colleagues are taking active part in the establishment of innovative healthcare solutions in Hungary as well as are participating in EU level eHealth projects such as the JaseHn Project.

Experts: Miklós Szócska, Péter Dombai, Tamás Joó, Edmond Girasek, Gergő Merész
Contact: meresz@emk.sote.hu

Patient safety

Healthcare by nature carries the opportunity of making mistakes. Patient safety (PS) can be interpreted as the subpart of quality assurance and aims to prevent adverse impacts -targeting healthcare workers and patients- occurring during the process of caregiving.
The motto of the patient safety group is the following: caregiving should not be the place of mistakes but rather should be the venue of effective healing.
Our patient safety experts were engaged in the evolution of the -NEVES- patient safety program, in the recommendation of NEKED and in the creation of the MIBES (Hungarian patient care standards) strategy. Additionally, our PS group played key role in the establishment of the Hungarian health accreditation system.

Experts: Éva Belicza Dr., Judit Lám Dr., Erika Takács Dr., Gergely Fügedi Dr., Cecília Surján, Eszter Pitás
Contact: surjan@emk.sote.hu

Human Resources for Health Development

About the team


Fundamental questions of health related HR management and planning are often raised: how many health professionals are needed in the forthcoming five to ten years, and what kind of knowledge and skills support care provision, system sustainability, or the optimal working environment. Several crucial factors should be taken into consideration in health workforce planning, e.g. growing challenges concerning healthcare, limited number of financial resources or migration and mobility flows of health professionals.
Through many international projects our experts contributed to the establishment of the the Global and European Union HRH strategy. Since 2015 our Institution operates as a WHO Collaboration Centre in Human Resources for Health Development.
The HRH team of the HSMTC has been collecting HR-related data for more than 20 years in order to effectively appoint and project trends and assign possible actions for health policy and decision makers.

Experts: Eszter Kovács Dr., Edmond Girasek Dr., Edit Eke Dr,
Zoltán Aszalós, Miklós Szócska Dr.
Contact: kovacs.eszter@emk.sote.hu

Previous research


HRH research field has a key role in the institute’s activities since its establishment. Through the past few decades we became an important member of the international HRH discussions and debates in several related topics. The aim of the knowledge centre is to implement and design action plans and comprehensive long-term HRH strategies providing practical support to decision makers.

In the past 20 years several research were conducted in the institute:

  • 2003: In cooperation with the Hungarian Resident Association the intentions and features concerning health workforce migration was analysed
  • 2007: International Conference series was held entitled “HRH crisis in healthcare”
    • 1st conference focused on Situation assessment concerning health workforce migratio
    • 2nd conference discussed the Structural changes and human resources
  • 2008: HSMTC in collaboration with the National Employment Foundation conducted a research in the field of national distribution of health professionals, migration potential and attempted to reveal the push and pull factors regarding mobility
  • Health PROMeTHEUS program – for more information please go to Projects and research
  • Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting – for more information please go to Projects and research

WHO Collaborating Centre


For more than 2 decades Semmelweis University has been working in a close collaboration with the World Health Organisation in order to assure opportunities for professional consultancy and policy dialogues with the aims of arranging knowledge transfer, sharing information, building professional networks meanwhile also emphasizing the important linkage between the results and the evidence-based and informed health policy interventions.
Based on the successful bilateral cooperations HSMTC was assigned to be the WHO Collaborating Centre on Human Resources for Health Development for a 4-year duration on the 17th December of 2015. The institute is committed to represent the professional program of the WHO in the European Region as well as supporting the professional research and educational tasks in the following main areas:

  • Research and publication activities
  • Dissemination and knowledge exchange
  • Professional expertise and guidance
  • Supporting the professional program on the regional and global level
  • Teaching and training activities, and event organisation

  • Dissemination

    Many people consider researchers as unattainable, „geek” scientist who are sitting in their ivory towers embracing the knowledge inaccessible for layman’s. This is the reason why the European Union emphasizes the importance of disclosing and „disseminating” the knowledge and results generated through EU supported and funded projects for a broader audience in a common language.

    Currently HSMTC is actively partaking in the dissemination processes of the JAseHN, EUnetHTA Joint Action and the IMI2 Projects.
    The internationally acknowledged experts of the HSMTC are highly experienced in the following areas: implementing innovative communication strategies, conducting stakeholder mapping, disclosing project results electronically, using tools from ordinary website development till advanced social media presence, as well as organising workshops, and conferences in order to make every result accessible for the public.

    Experts: Palicz Tamás Dr., Márton Kis, László Bencze Dr. Beáta Ferenczi, Adrienn Tálosi, Szabolcs Jakab, Attila Borbás, Anna Kozák, Linda Alpern, Zita Velkey Dr., Edmond Girasek Dr., Eszter Kovács Dr.
    Contact: kis.marton@emk.sote.hu


    BLOG
    Coming soon
    PROJECTS AND RESEARCH
    Project code Project name Project period
    SH/8/1 Primary Care Development Model Program 12/07/2012 – 28/02/2017

    Content & aim of the project

    The fundamental aim of the project is to provide and strengthen primary care and basic social services in disadvantaged regions especially for people with deprived or dependent health status (children, elder people, socially marginalised people) through the realization of practice communities.

    The main priorities of the project are the following: fulfilment of vacant primary care practices, offering more and improved preventive services, enabling equal access to quality care, expanding the scope/range of primary care services, improving IT background as well as accomplishing epidemiological research and analysis from the data generated in the practices.

    The Project is supported by a grant from Switzerland through the Swiss Contribution.

    Role of HSMTC: Consortium Member

    HSMTC contact

    Name: Szabolcs Jakab (project coordinator)
    Phone: +36 20 825 8375
    E-mail: jakab@emk.sote.hu

    TÁMOP- 6.2.5./A/12/1 To develop organizational efficiency in institutions affected by structural reforms: Establishing a unified survey system for outpatient care, inpatient care and pharmaceutical supplies 01/10/2012 – 30/11/2014

    Content & aim of the project

    The main aims of the project are the following:

  • Establishing the survey system of the Hungarian healthcare institutions based on international and professional standards.
  • Implementing the accreditation system of healthcare providers.
  • Improving efficiency, quality accessibility, safety, transparency and the cost-effectiveness of healthcare.
  • Furthermore supporting health tourism across boarders
  • Role of HSMTC: Consortium Member

    HSMTC contact

    Name: Éva Belicza(project leader)
    Phone: +36 1 488 7617
    E-mail: belicza@emk.sote.hu

    2. Health Programme (2008-2013) JOINT ACTION Joint Action on Health Workforce Planning and Forecasting 01/04/2013 – 30/06/2016

    Content & aim of the project

    The aim of JA EUHWF:

  • Supporting collaboration and knowledge exchange between EU member states to prepare the future of the health workforce
  • The harmonisation of health related HR definition, better understanding of terminology
  • Supporting the strategic collection of data concerning health workforce, structural improvements of data sets, better monitoring by access to timely data, e.g. HR migration and mobility trends
  • Supporting and strengthening HR capacity planning in the member states to take effective and sustainable measures
  • Estimation of skills and competencies needed for the future
  • Higher impact on planning, and forecasts on evidence based policy decision making
  • Role of HSMTC: Consortium Member, WP leader

    Website: http://healthworkforce.eu/

    Outputs & outcomes

    HSMTC contact

    Name: Eszter Kovács
    Phone: +36 1 488 7613
    E-mail: kovacs.eszter@emk.sote.hu

    TÁMOP-4.2.6.-15/1/2015-0006 Healthy Life – Development of the innovation environment and professional network in cooperation between Eszterházy Károly
    University of applied Sciences and Semmelweis University
    01/05/2015 – 30/11/2015

    Projekt tartalma, célja

    A projekt elsődleges célja az egészségtudományhoz kötődő egri tudásközpont fejlesztése, annak érdekében, hogy az a projekt végére egy stabil és önállóan működő központtá váljon.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Eszterházy Károly Főiskola

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • SE Egészségügyi Közszolgálati Kar
    • SE Fogpótlástani Klinika
    • SE Gyógyszerésztudományi Kar

    Eredménytermékek

    A konzorciumi partnerek elsődlegesen stratégiaalkotási, tervezési, technológia- és tudástranszfer, valamint informatikai támogatást nyújtottak az Eszterházy Károly Főiskola számára.

    Az egészségügyi menedzsment alprojekt tagjai felmérték Eger és környéke egészségügyi ellátórendszeri sajátosságait, és kapcsolatba léptek a környék egészségügyi ellátóival, illetve egészségipari vállalkozásaival.

    A projekt szakértői számos lehetséges együttműködési területet azonosítottak, amelyek jelentős jövőbeni egészségturisztikai, egészségipari K+F+I potenciállal bírnak.

    Az egészségügyi területen a Menedzserképző Központ munkatársai felmérték a pályázati folyamatokat a beadástól a lezárásig, majd új, innovatív módszertanokat dolgoztak ki és számos javaslatot fogalmaztak meg a jövőbeni kutatás-fejlesztési tevékenység ösztönzésére.

    EMK kontakt

    Név: Jakab Szabolcs
    Telefon: +36 20 825 8375
    E-mail: jakab@emk.sote.hu

    WIDESPREAD-2014-1 TEAMING MOLMEDEX – Creating the Hungarian Centre of Excellence for Molecular Medicine 01/06/2015 – 31/05/2016

    Projekt tartalma, célja

    A projekt célja az alapkutatási eredmények klinikai alkalmazásának elősegítése és egy magyar molekuláris medicina kiválósági központ létrehozása. Emellett az esetleges piaci lehetőségek kiaknázása, intenzív technológiatranszfer, közös doktori képzések és klinikai kutatói tréningek szervezése. A projekt eredményeként a végrehajtó konzorciumnak stratégiai üzleti tervet kellett bemutatnia egy felállítandó Kiválósági Központ hosszú távú kutatás-fejlesztési stratégiájáról, a Központ menedzseléséről és kapcsolódó képzési programokról.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal

    EMK szerepvállalása: Az EMK munkatársai a Piacelemzés (WP2), a Kommunikációs, Üzleti és PR kapcsolatok (WP6) és a Fenntarthatóság (WP7) munkacsomagokban vettek részt.

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Semmelweis Egyetem
    • Debreceni Egyetem
    • Szegedi Biológiai Kutatóközpont (MTA SZBK)
    • Szegedi Tudományegyetem
    • Európai Molekuláris Biológiai Laboratórium (EMBL)

    Eredménytermékek

    • A projekt legfontosabb eredményterméke a WP7-ben résztvevő szakértők által kidolgozott, a molekuláris medicina Kiválósági Központ felállítását igazoló üzleti terv, amelyre a következő pályázati szakasz épül.
    • A WP6 eredményeként a Szegedi Tudományegyetem vezetésével az üzleti terven túl létrejött a molekuláris medicina Kiválósági Központ marketing terve is.
    • A WP2-ben szakértőink hálózatelemzésen alapuló piackutatást végeztek a molekuláris medicinát érintő kulcsszavak segítségével, behatárolva azon kutatókat, hazai és nemzetközi kutatóhelyeket és cégeket, amelyek aktívak ezen a területen. A hálózatanalízissel olyan trendek és gócpontok váltak beazonosíthatóvá, amelyek a projekt eredményeként előálló üzleti terv alátámasztásában játszanak fontos szerepet.

    EMK kontakt

    Név: Ferenczi Beáta (projektmenedzser)
    Telefon: +36 20 666 39 32
    E-mail: ferenczi.beata@emk.sote.hu

    INTERREG EUROPE HELIUM -Health Innovation Experimental Landscape through Policy Improvement 01/04/2016 – 30/09/2020

    Projekt tartalma, célja

    Az INTERREG Europe Program öt európai régió (Magyarország mellett Eindhoven, Antwerpen, Liverpool és Porto térsége) összefogásával valósul meg. Célja a régiók közötti tapasztalatcsere, szakpolitikai tanulás és jó gyakorlatok megosztása az egészségügyi innovációhoz kapcsolódóan, abból a célból, hogy a fejlesztési politikák és programok (különösképpen a Strukturális Alapokból finanszírozott Operatív Programok) végrehajtása hatékonyabbá váljon.
    A résztvevők a projekt eredményeként szakpolitikai ajánlásokat és cselekvési terveket fogalmaznak meg arra vonatkozóan, hogy fejlesztéspolitikai eszközökkel miként segíthető elő a más régiókban jól működő innovációs mechanizmusok (különösen nyílt innovációs és “living lab” alapú módszerek) és finanszírozási modellek adaptációja és azok régiók közötti összekapcsolása.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Brainport Development N.V. (NL)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Thomas More Kempen VZW (BE)
    • City of Eindhoven (NL)
    • Liverpool John Moores University (UK)
    • Liverpool City Region Local Enterprise Partnership (UK)
    • Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ (EMK)
    • Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK)
    • University of Porto (PT)
    • Portuguese National Innovation Agency (PT)

    EMK kontakt

    Név: Ferenczi Beáta (projektvezető)
    Telefon: +36 20 666 39 32
    E-mail: ferenczi.beata@emk.sote.hu

    3. Health Programme (2014-2020) JOINT ACTION (HP-JA-2015) JAseHN – Joint Action to support the eHealth Network 01/04/2015 – 30/03/2018

    Projekt tartalma, célja

    Az EU tagállamainak általános törekvése, hogy a nemzeti és uniós szintű egészségpolitika alakításában mind erőteljesebb szerepet kapjon az e-egészségügyi (eHealth) szemlélet. Az eHealth alapú uniós együttműködések során központi szempont, hogy a tagállami szinten keletkezett egészségügyi adatok a belső határokon túl is elérhetővé váljanak, elősegítve ezzel a hatékony gyógyítás folyamatát. Mindemellett a tagállamok nagy hangsúlyt fektetnek az eHealth szervezeti, technikai, szemantikai és jogi lehetőségeinek feltérképezésére, rendszerezésére és folyamatainak összehangolására.
    Az uniós törekvések hatására 2011-ben a 2011/24/EU irányelv alapján létrejött az úgynevezett eHealth Hálózat (eHealth Network – EHN), melynek célja egy olyan közösen lefektetett eHealth mechanizmus létrejötte volt, amely lehetőséget teremt a haladás biztosítására, valamint az irányítási, stratégiai és operatív szintek közötti húzódó rések áthidalására.
    A JAseHN projekt (Joint Action to support the eHealth Network) az EHN olyan fő szerve, amely a működése során politikai ajánlásokat és együttműködési eszközöket készít elő az alábbi négy prioritási területen:

    • interoperabilitás és szabványosítás
    • monitoring és végrehajtás értékelés
    • tudás transzfer
    • globális együttműködés és pozícionálás.
    • A JAseHN projekt munkacsomagjait úgy definiálták a résztvevő konzorciumi tagok, hogy azok képesek legyenek válaszolni a négy kiemelt területhez kapcsolódó igényekre, és ezáltal javítani tudják az európai polgárok részére biztosított egészségügyi ellátás folyamatosságát, biztonságát és hatékonyságát, azaz végső soron emeljék az ellátás minőségét.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Federal Ministry of Health, Austria (ATNA)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Gesundheit Österreich GmbH (Austria) – GÖG
    • Federal Public Service, Health, Food Chain Safety and Environment (Belgium) – BHTC
    • Bulgarian Executive Agency for Transplantation (Bulgaria) – BEAT
    • Croatian Health Insurance Fund (Croatia) – HZZO
    • National Institute for Health and Welfare (Finland) – THL
    • Ministére des Affaires Sociales et de la Santé (France) – FRNA
    • Agence des Systémes d’Information Partagés de Santé (Frnace) – ASIP
    • Geamtic Gesellschaft für Telematikanwendungen der Gesundheitskarte mbH (Germany) – GEMATIK
    • Third (3rd) Hellenic Region (Greece) – 3DHHR
    • National Healthcare Service Center (Hungary) – AEEK
    • Semmelweis University (Hungary) – SE
    • Department of Health (Ireland) – DH
    • Ministry of Health (Italy) – MoH IT
    • National Health Service (Latvia) – NVD
    • Vilnius University Hospital Santariskiu Klinikos (Lithuania) – VULSK
    • National Health Insurance Fund under the Ministry of Health (Lithuania) – VLK
    • Agence eSanté (Luxembourgh) – AeS
    • Ministry of Health – Goverment of Malta (Malta) – MFH
    • Stichting Nationaal ICT Insituut in de Zorg (The Netherlands) – Nictiz
    • The Norwegian Directorate of Health (Norway) – HDIR
    • Servicos Partihados do Ministério da Saúde, EPE (Prtugal) – SPMS
    • Babes.Bolyai University (Romania) – BBU
    • Swedish eHealth Agency (Sweden) – SEHA
    • NHS Health and Social Care Information Centre (UK) – NHS IC

    EMK kontakt

    Név: Tálosi Adrienn (projekt asszisztens)
    Telefon: +36 20 666 38 46
    E-mail: talosi.adrienn@emk.sote.hu

    TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001 To develop organizational efficiency in institutions affected by structural reforms: Establishing regional cooperation 01/04/2014. – 30/11/2015

    Projekt tartalma, célja

    A program alapvető célja az ellátó rendszer eredményességének és hatékonyságának növelése az ellátásszervezés és a professzionális szervezeti menedzsment eszközeinek ötvözésén keresztül, kihasználva a területi együttműködések nyújtotta előnyöket.
    Ennek során a projekt újra gondolja az egészségszervezés eszközeit, és hatékony végrehajtást támogató funkciókat alakít ki, miközben megteremti a közösségi egészségszervezés működő modelljét, közelebb hozva ezáltal az ellátórendszer döntéshozatali szintjét a lakossághoz.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK, korábban GYEMSZI)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Debreceni Egyetem
    • Szegedi Tudományegyetem
    • Pécsi Tudományegyetem
    • Semmelweis Egyetem

    Eredménytermékek

    1. PILOT program: “Onkológiai éberség” PILOT program- Vastagbélszűrésen való részvételi arány javítása innovatív mozgósítási módszertan segítségével Dunaújvárosban és körzetében

    2. Egészségszervezési irányelvek kidolgozása az alábbi témákban:

    • onkológia
    • derékfájás
    • hangulatzavar
    • COPD I.; II.

    3. Betegbiztonság:

    • Segédanyagok,háttéranyagok, oktatási anyagok
    • Önértékelési kérdőív, helyzetértékelő kérdőív
    • Tanácsadási útmutató
    • Koordinátori útmutató a standardok szerinti működésre történő felkészüléshez
    • Felülvizsgálati forgatókönyv koordinátoroknak
    • Felülvizsgálati forgatókönyv felülvizsgálóknak
    • Helyszíni felülvizsgálat értékelési módszertana
    • Belső információs honlapok

    EMK kontakt

    Név: Tálosi Adrienn (projekt asszisztens)
    Telefon: +36 20 666 38 46
    E-mail: talosi.adrienn@emk.sote.hu

    FP7-HEALTH_2007-B / 223383 HEALTH PROMeTHEUS – PROfessional Mobility in The European Union Study9 01/01/2009 – 31/12/2011

    Projekt tartalma, célja

    A Health PROMeTHEUS kutatás célja, hogy feltérképezze az egészségügyi szakember-migrációt az Európai Unión belül, valamint az Európai Unió és az EU szempontjából releváns OECD tagországok között.
    A projekt másodlagos céljai:

    • a határon átnyúló szakember mobilitás nagyságának meghatározása, mintáinak, valamint szervezeti, kontextuális és személyes „push” és „pull” tényezőinek jobb megértése,
    • a mobilitás pozitív és negatív hatásainak feltérképezése,
    • azon nemzeti és szervezeti kezdeményezések összegyűjtése, amelyek célja a migráció jobb menedzsmentje,
    • nemzeti és nemzetközi emberi erőforrástervezéssel kapcsolatos egészségpolitikai beavatkozások értékelése,
    • azoknak a lehetséges adatforrásoknak az azonosítása, amelyek megalapozzák a kutatóprogram eredményeit,
    • a tervezés szempontjából elengedhetetlen nem rendelkezésre álló információk azonosítása, azért hogy ezen hiányzó információk pótlásával a projekt valódi és megalapozott ajánlásokat tehessen egy hatékonyabb emberi erőforrástervezés irányába,
    • európai szakember-migrációs egységes adatgyűjtési standardok, és egységes adatgyűjtő rendszer kialakítása.

    A projekt honlapja

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: European Health Management Association (EHMA)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • WHO Regional Office for Europe – European Observatory on Health Systems and Policies
    • Semmelweis Egyetem (Hungary)
    • King’s College London (United Kingdom)
    • Kaunas University of Medicine (Lithuania)
    • Technische Universität Berlin (Germany)
    • National Institute for Health and Welfare (Finland)
    • London School of Economics and Political Science (United Kingdom)
    • Veneto Region (Italy)
    • Institute of Public Health of the Republic of Slovenia (Slovenia)
    • University of Las Palmas de Gran Canaria (Spain)

    Eredménytermékek

    EMK kontakt

    Név: Dr. Girasek Edmond
    Telefon: +36 1 488 7623
    E-mail: girasek@emk.sote.hu

    SP1 Cooperation Collaborative project – FP7-Health-2009-single-stage EUCBCC – European Cross Border Care Collaborations 01/05/2010 – 31/10/2013

    Projekt tartalma, célja

    A projekt célja, hogy:

  • azonosítsa és elemezze azokat együttműködéseket, amelyek az EU-tagországok egészségügyi szereplői között állnak fenn,
  • feltérképezze a határon átnyúló egészségügyi ellátásokat, betegmigrációt érintő tendenciákat,
    és azonosítsa a különböző egészségügyi szolgáltatók nemzetközi együttműködéseit,
  • az EU-s állampolgárok valódi információkkal rendelkezzenek arról, hogy mely tagállamokban milyen szolgáltatásokat vehetnek igénybe.
  • A projekt honlapja

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: London School of Economics and Political Science (United Kingdom)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • European Observatory on Health Systems and Policies (Belgium)
    • London School of Hygiene and Tropical Medicine (United Kingdom)
    • OSE, European Social Observatory (Belgium)
    • Universiteit Maastricht (The Netherlands)
    • Technische Universitat Berlin (Germany)
    • European Centre for Social Welfare Policy and Research (Austria)
    • University of Barcelona (Spain)
    • Institute of Public Health of The Republic of Slovenia (Slovenia)
    • PRAXIS Center for Policy Studies (Estonia)
    • National Research and Development Centre for Welfare and Health (Finland)
    • Semmelweis Egyetem (Hungary)
    • Regione del Veneto (Italy)

    Eredménytermékek

    EMK kontakt

    Név: Dr. Kovács Eszter (egyetemi adjunktus)
    Telefon: +36 1 488 7613
    E-mail: kovacs.eszter@emk.sote.hu

    ECOQUIP EcoQuip – Supporting Public Procurement Innovative Solutions 27/03/2012 – 26/03/2016

    Projekt tartalma, célja

    Az EcoQUIP projekt célja, az egészségügy hatékonyságának, minőségének és fenntarthatóságának javítása egy innovatív beszerzési módszertan segítségével. A 2016-ig tartó programban összesen 6 európai ország kórháza és 2 nemzetközi szervezet vesz részt. A projekt keretein belül a kórházak mindegyikében megvalósul egy-egy, az egészségügyi szolgáltatás színvonalának emeléséhez kapcsolódó innovatív beszerzés.
    Az innovatív beszerzés olyan formában biztosítja a lehetőséget az egészségügyi szolgáltatók valós igényeinek kielégítésére, hogy csökkenti a gyártók innovációs célú beruházási kockázatát. Ennek egyik alapfeltétele, hogy a projekt definiálja a vásárlói oldal valós szükségleteit (a kórház igényeinek megfelelő termék/szolgáltatás beszerzése) és biztosítsa a beszállítók számára a megfelelő piaci kereslet.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Department for Business, Innovation and Skills – BIS, UK

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Bologna University Hospital Authority – St. Orsola‐Malpighi Polyclinic (Italy)
    • Semmelweis University
    • Sucha Beskidzka Hospital (Poland)
    • Department of Health (England)
    • Nottingham University Hospitals NHS Trust (England)
    • The Rotherham NHS Foundation Trust (England)
    • Erasmus University Medical Centre (Netherlands)
    • Health Care Without Harm (HCWH Europe)
    • European Health Property Network (EuHPN)

    EMK kontakt

    Név: Kis Márton (projektmenedzser)
    Telefon: +36 1 488 7635
    E-mail: kis.marton@emk.sote.hu

    KA2 2016_v0122 MAP4Effectiveness – Methodology development and impact Assessment in Patient safety education for improving Effectiveness 01/09/2016 – 31/08/2018

    Projekt tartalma, célja

    A Patient Safety and Quality of Care Working Group elemzései alapján az EU tagállamokban jelentős különbség mutatkozik a betegbiztonságot növelni hivatott képzések szakmai tartalma és módszertana között, hatásuk pedig jelentősen elmarad az elvárt és kívánt szinttől. Jelen projekt célja egy nemzetközileg alkalmazható, elsősorban a kelet-európai egészségügyi rendszerek kultúrájára szabott betegbiztonsági képzésmódszertan kifejlesztése, amely bizonyítottan eredményes módon növeli a betegbiztonságot és változtatja meg a szervezeti kultúrát. A projekt során gyakorlati teszteléssel (partnerenként három kórház) és hatásvizsgálattal (pre- és posztintervenciós kérdőíves felmérés) egybekötött képzésmódszertan-fejlesztés valósul meg három, betegbiztonsági területen kiemelkedő ország kollaborációjában. A várt eredménytermék egy nemzetközileg alkalmazható betegbiztonsági képzésmódszertani útmutató és EU szintű ajánlás.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ

    EMK szerepvállalása: konzorciumvezető

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (MSSSI – Spanyolország)
    • Towarzystwo Promocji Jakosci Opieki Zdrowotnej w Polsce (TPJ – Lengyelország)

    EMK kontakt

    Név: Dr. Fügedi Gergely (projektmenedzser)
    Telefon: +36 20 666 3550
    E-mail: fugedi@emk.sote.hu

    PATH Performance Assessment Tool for Quality Improvement in Hospitals 2006 – 2014

    Projekt tartalma, célja

    Európában évente kb. 1 millió embert ápolnak kórházban krónikus szívelégtelenség miatt. Közülük az elbocsátás után kb. 20%-ot rehospitalizálnak, aminek természetesen ápolási, életminőségi következményei és költségei is vannak. A rehospitalizáció fő okai: adherencia problémák, betegek információhiánya, állapotromlás detektálásának nehézségei. A projekt célja a rehospitalizáció csökkentése mintegy 100.000 beteggel, azaz 15% alá.

    A projekt fő tevékenységei:

    • technikai elem: IT megoldások
    • tudományos elem: beteg-stratifikáció vizsgálata
    • eljárási elem: kezelési koordinációs egység felállítása
    • ápolási elem: betegigényeknek megfelelő ápolás kialakítása
    • üzleti elem: egészség-gazdaságtani elemzés
    • szakpolitikai elem: ajánlások készítése
    • oktatási elem: betegek, egészségügyi dolgozók, egyetemi hallgatók képzése
    • standardizálás és harmonizáció: tudományos tanácsadó testület létrehozása a tudományos szakértelem biztosítása érdekében.

    Projekt szereplők

    Konzorciumvezető: Roche Diagnostics GmbH (Svájc)

    EMK szerepvállalása: konzorciumi tag

    További konzorciumi tagok/partnerek:

    • Achmea Zorgvezekeringen NV (Hollandia)
    • IESE Business School (Spanyolország)
    • Universidad de Navarra (Spanyolország)
    • Technische Universiteit Eindhoven (Hollandia)
    • Instituto Pedro Nunes (Portugália)

    EMK kontakt

    Név: Bencze László (projektmenedzser)
    Telefon: +36 1 488 7635
    E-mail: bencze@emk.sote.hu